Muita gente entende que trabalhar com #kanban é limitar WIP. Não é bem assim. O objetivo de um sistema #kanban não é limitar o WIP.…
Como líder de negócios, tomar decisões sobre como levar vários projetos adiante pode ser uma tarefa assustadora. Fazer a escolha certa pode ser uma fórmula…
Muitos interpretam o método Kanban como um método que não considera as pessoas. Que foca na eficiência, nos processos, no mecanicismo. Ledo engano. Kanban tem…
Pessoal, neste artigo, queremos dar uma visão mais ampla sobre a gestão de fluxo ligado ao trabalho do conhecimento. Vamos abordar algumas dimensões da gestão…
Médias, desvios e os eventos raros. O que podemos usar para tornar o sistema mais antifrágil? Análise de tendências de lead time do sistema. Não…
No dia-a-dia da gestão de fluxo precisamos ter alguns cuidados, digamos, rotineiros. Na Toyota, um dos fundamentos do grande sucesso do seu sistema de gestão,…
Continuando o post anterior, onde falávamos sobre o exercício proposto pelo Rodrigo Yoshima, no #LKBR19 , como podemos confiar se a previsibilidade apontada pelos cálculos…
Na abertura do LeanKanban Brazil 2019, Rodrigo Yoshima nos colocou um exercício como forma de um “ice breaker” O exercício foi o seguinte. Dado o…
Trabalhar com previsibilidade em gestão de fluxo de demandas parece para muitos algo complexo ou inalcançável. É muito comum encontrar gestores confusos ou céticos no…