4 passos para a melhoria contínua na sua empresa
Consultoria na Aspercom utiliza nosso modelo de transição já experimentado e testado no mercado. São 4 passos simples que tem como objetivo colocar a empresa ou unidade de negócios em um estado de melhoria contínua sem necessidade de dependência do consultor ou coach. É um modelo evolucionário que visa criar uma organização sustentável lidando com a resistência natural das pessoas a mudanças.
Kaizen /'kaizen/
do japonês, refere-se a todas as atividades direcionadas para melhoria contínua do processo e envolve a todos na organização.
Nosso modelo é baseado no método Kanban - a abordagem de melhoria de processos mais moderna do mercado. Kanban otimiza a tomada de decisões da sua empresa com agilidade, reduzindo custos e trazendo resultados superiores. Se você não está contente com a performance do seu ambiente atual - independente do seu processo, podendo ser ágil, tradicional ou "caótico" - Kanban fornecerá ferramentas para você compreender os problemas, influenciar pessoas e mudar sua organização de forma evolucionária, com segurança, rapidez e sem os riscos comuns de grandes mudanças radicais das abordagens comuns do mercado.
O que é Kanban e por que você precisa dele?
Kanban é o caminho para transformar o seu ambiente de trabalho. Se você não está contente com os resultados do seu processo atual - independente de qual processo seja - Kanban fornecerá ferramentas para você compreender os problemas, influenciar pessoas e mudar seu processo gradativamente, com segurança, sem os riscos de grandes mudanças radicais de um processo tradicional.
Quer saber mais sobre Kanban? Assista o vídeo!
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