8h

Carga Horária

Workshop Kanban

Certified Kanban University Team Kanban Practitioner Training

Quer melhorar os processos da sua equipe de tecnologia? A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como melhorar o seu processo de forma evolucionária - lidando com a resistência natural das pessoas a mudanças - tornando seu processo ajustado aos objetivos de negócio da sua organização!

Este treinamento é credenciado pela Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David Anderson, o criador da abordagem Kanban.

O que é Kanban e por que você precisa dele?

Kanban é o caminho para transformar o seu ambiente de trabalho. Se você não está contente com os resultados do seu processo atual - independente de qual processo seja - Kanban fornecerá ferramentas para você compreender os problemas, influenciar pessoas e mudar seu processo gradativamente, com segurança, sem os riscos de grandes mudanças radicais de um processo tradicional.

Quer saber mais
sobre Kanban?
Assista ao vídeo...

Benefícios do Método Kanban

  • Mais agilidade, previsibilidade e governança
  • Focado na otimização global do sistema
  • Cria engajamento nas pessoas para melhorar o processo
  • Fácil implementação e resultados rápidos!

A HORA KANBAN

Na Aspercom o conteúdo é prático!

Esta atividade simula exatamente o dia-a-dia no escritório. Por isso ela é tão interessante!

David J. Anderson
O criador do Método Kanban e presidente da LKU

Neste treinamento nós utilizamos o moderno conceito de gameficação para você aprender se divertindo! A Hora Kanban criada por Rodrigo Yoshima é uma atividade que simula um projeto dentro de sala de aula introduzindo conceitos como Visualização, Fluxo, Filas, Métricas e Colaboração.

TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY

Pequenas, médias e grandes empresas confiam na Aspercom para formar seus profissionais nos assuntos quentes do mercado de tecnologia. Se você precisa treinar a sua equipe em Kanban solicite uma proposta agora!


Programa do Treinamento

Este treinamento de 8 horas é indicado para empresas começando uma iniciativa pequena de Kanban no nível de times ou para introdução do assunto para gestores e membros das equipes. Para um treinamento mais completo veja o Treinamento Kanban de 16 horas.

1. Definição do método Kanban

  • Os princípios da gestão da mudança
  • Práticas gerais do método
  • Porque usar Kanban

2. A Hora Kanban - Dinâmica inovadora criada pela Aspercom

A Hora Kanban é uma dinâmica criada por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban em um projeto em sala de aula, onde os alunos aprendem da prática de forma colaborativa as principais práticas do Kanban.

  • Tamanho de Lotes
  • Montando um quadro kanban
  • Limitando Trabalho em Progresso
  • Priorização da Demanda
  • Retrospectivas e Kaizen
  • Colaboração!

3. Compreendendo o método Kanban

  • Visualize
  • Limite o trabalho em progresso
  • Gerencie o fluxo
  • Torne as políticas explícitas
  • Implementando loops de feedback
  • Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente

4. Proto-kanban

  • Personal Kanban
  • Aggregated Personal Kanban
  • Team Kanban
  • Per person WIP Limit
  • Aggregated Team Kanban

5. Desenhe um quadro

  • Fluxo de trabalho
  • Tipos de itens de trabalho
  • Dimensões de risco
  • Políticas por classe de serviço

6. As Principais Métricas

  • CFD
  • Lead time

7. Encerramento

  • Limitações da Abordagem do Uso de Kanban no Nível de Times