Certified Kanban University Team Kanban Practitioner Training
Este treinamento é credenciado pela Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David Anderson, o criador da abordagem Kanban.[/text_block]
O que é Kanban e por que você precisa dele?
Kanban é o caminho para transformar o seu ambiente de trabalho. Se você não está contente com os resultados do seu processo atual – independente de qual processo seja – Kanban fornecerá ferramentas para você compreender os problemas, influenciar pessoas e mudar seu processo gradativamente, com segurança, sem os riscos de grandes mudanças radicais de um processo tradicional.
- Mais agilidade, previsibilidade e governança
- Focado na otimização global do sistema
- Cria engajamento nas pessoas para melhorar o processo
- Fácil implementação e resultados rápidos!
Na Aspercom o conteúdo é prático!
Esta atividade simula exatamente o dia-a-dia no escritório. Por isso ela é tão interessante!
David J. Anderson
O criador do Método Kanban
TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY
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- Os princípios da gestão da mudança
- Práticas gerais do método
- Porque usar Kanban
2. A Hora Kanban – Dinâmica inovadora criada pela Aspercom
A Hora Kanban é uma dinâmica criada por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban em um projeto em sala de aula, onde os alunos aprendem da prática de forma colaborativa as principais práticas do Kanban.
- Tamanho de Lotes
- Montando um quadro kanban
- Limitando Trabalho em Progresso
- Priorização da Demanda
- Retrospectivas e Kaizen
- Colaboração!
3. Compreendendo o método Kanban
- Visualize
- Limite o trabalho em progresso
- Gerencie o fluxo
- Torne as políticas explícitas
- Implementando loops de feedback
- Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente
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- Personal Kanban
- Aggregated Personal Kanban
- Team Kanban
- Per person WIP Limit
- Aggregated Team Kanban
5. Desenhe um quadro
- Fluxo de trabalho
- Tipos de itens de trabalho
- Dimensões de risco
- Políticas por classe de serviço
6. As Principais Métricas
- CFD
- Lead time
7. Encerramento
- Limitações da Abordagem do Uso de Kanban no Nível de Times
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