16h

Carga Horária

Instrutores:

David J. Anderson

Rodrigo Yoshima

Treinamento Kanban Coaching Practices

com David J. Anderson

Quer se tornar um KCP (Kanban Coaching Professional) pela LKU?

Este treinamento é parte integrante da nova credencial KCP da Lean Kanban University e é uma exclusividade da Aspercom no Brasil. Este curso ensina técnicas e ferramentas de coaching para liderar com sucesso iniciativas de mudanças evolucionárias com o objetivo de alcançar Maturidade 2 ou 3 em uma escala corporativa. O programa apresenta uma maneira formatada de introduzir e implementar mudanças com o Método Kanban e é especificamente projetado para ampliar o Treinamento KMM. É indicado para consultores, coaches, agentes de mudanças, gestores e praticantes que querem se aprofundar em Kanban em 2 dias com David J. Anderson, o criador do Método Kanban, do Fit-for-Purpose Framework e do KMM. Este treinamento tem como pré-requisito o Treinamento Kanban Maturity Model.

Main Topics

  • Understand Social Contextual Mapping as a means to see what and how to change
  • Recognize four dimensions of social context as levers and understand tools to shift culture and sociology to enable change (Social Capital, Social Cohesion, Social Innovation, Tribal Behavior)
  • Understand “first who, then why” – why identity matters more than purpose in defining behavior
  • How to identity tribes and informal social groups
  • How to predict behavior based upon identity
  • How to analyze and model the social capital, social cohesion, and social innovation of the tribes in your workplace
  • Tools, actions, behaviors and values to modify the sociology and culture in the workplace
  • When to tighten social cohesion to drive change
  • How to improve trust and social capital, versus how to undermine it
  • How and when to use Kanban coaching tools such as STATIK, the Kanban Lens, the Kanban Litmus Test
  • Identify the typical barriers and inertia blocking achievement of maturity levels 2, 3 and 4
  • Learn to coach common objections such as “all our demand has a fixed delivery date,” and “all our demand is irrefutable”
  • Learn when and how to implement the service delivery manage (SDM) and service request manager roles with Kanban
  • How to negotiate implementation of Kanban with a broader group of stakeholders after completion of a STATIK workshop

Kanban Coaching Practices

TURMA ESPECIAL PARA O LKBR19

O Treinamento Kanban Coaching Practices com David J. Anderson é uma exclusividade da Aspercom para o evento Lean Kanban Brazil 2019. O treinamento será ministrado em inglês (com algum suporte para dúvidas e tradução do nosso instrutor Rodrigo Yoshima).

LOCAL:
Espaço Franklin Covey - R. Florida, 1568 - Brooklin Novo - São Paulo, SP (mapa)

IDIOMA: Inglês (sem tradução simultânea)

DATAS: 21 e 22 de Outubro de 2019 das 9:00 as 18:00.

Cronograma de vendas (preços especiais para o Lean Kanban Brazil):

Opção de parcelamento COM JUROS em até 12x

- Super Early Bird (Agosto - 10 vagas): R$ 2.600 (ENCERRADO)

- Early Bird (Setembro - 10 vagas): R$ 2.900

- Normal (Novembro - 10 vagas): R$ 3.100

PACOTE FORMAÇÃO KCP COMPLETA 15% OFF (Treinamento KMM + este Treinamento Kanban Coaching Practices):

- Super Early Bird (Agosto - 10 vagas): R$ 5.525 (ENCERRADO)

- Early Bird (Setembro - 10 vagas): R$ 6.200

- Normal (Outubro - 10 vagas): R$ 6.700

Faturamento para empresas entre em contato com contato@aspercom.com.br.

Inscreva-se Já!(você será redirecionado para um formulário do Google Forms)

Course Program 2019

(treinamento ministrado na língua inglesa)

Course Outline

Day 1 – Sociology & Resistance to Change

  • Understanding identity and how it relates to willingness or resistance to change
  • Understanding social context
    • Social capital / Trust
    • Social cohesion
    • Social innovation & adaptability
    • Tribal assessment & behavior

Day 2 – Motivating & Implementing Change

  • Traditional designed & managed change, and the J-curve effect
  • Appropriateness of Kanban – contextual assessment
  • STATIK – the systems thinking approach to implementing Kanban
  • Barriers to achieving Maturity Level 2
  • Barriers to achieving Maturity Level 3
  • Coping with Fixed Date Demand
  • Coping with Irrefutable Demand
  • When and how to implement the SDM and SRM roles with Kanban
  • Barriers to Maturity Level 4
  • Kanban Litmus Test
  • Kanban Coaching Philosophy
  • 6 steps of the Change Motivation Escalator
  • Wrap up, reflection
  • “What will you do differently from next Monday?”

 

Kanban University® Credential

The KMM and KCP courses, along with the Kanban Management Professional (KMP) certification are required to attain the Kanban Coaching Professional (KCP) credential.

 

Who Should Attend?

This class is intended to extend the coaching skills of those who have already taken the Kanban Maturity Model class and want to attain the Kanban Coaching Professional (KCP) credential. Together with the KMM it provides the full playbook of current Kanban coaching techniques

This class is generally useful for anyone who wants to coach a Kanban initiative with a goal of achieving Maturity Level 3 using the playbook as map and guide.

 

Prerequisites

The Kanban Maturity Model (KMM) Training is required to attend this course.

David J. Anderson

Pioneiro da abordagem Kanban no mundo, David é autor do livro "Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business", co-autor do livro "Fit for Purpose" juntamente com Alexei Zheglov e co-autor do livro "Kanban Maturity Model" com Teodora Bozheva. É presidente da Kanban University.

Rodrigo Yoshima

badge-trainer-smTécnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Advanced Accredited Lean Kanban Trainer (AAKT) e Kanban Coach Professional (KCP) pela Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, Rodrigo atua como consultobadge-KCP-smr e instrutor em melhoria de processos tendo implantado métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas. Casado, pai e velejador.