Treinamento
Kanban Systems Design | KSD | KMP I Online
Aprenda com os melhores...
A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com mais de 10 anos de experiência no mercado e mais de 4.000 pessoas treinadas você aprenderá como implantar o Método Kanban logo após o treinamento, passo a passo, criando mecanismos de melhoria contínua, lidando com a resistência natural das pessoas à mudanças e tornando seu fluxo de trabalho ajustado aos objetivos de negócio da sua organização e às necessidade do seu cliente.
Este treinamento é certificado pela Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban.
Juliano Ribeiro
AKT & AKC
Rodrigo Oliveira
AKT, AKC, PMP
Treinamento Certificado pela Kanban University
16
horas
Este é um Treinamento Oficial certificado pela Kanban University. Ao final, você receberá um certificado de conclusão emitido pela própria Kanban University com reconhecimento mundial. Ao concluir os treinamentos KSD e KSI você recebe a designação KMP - Kanban Management Profissional.
Carga Horária: 16 horas, divididos em quatro
períodos de 4 horas cada
Só a Aspercom tem o Kaizen Game!
Assista ao vídeo! O Kaizen Game é uma realidade simulada criada por Rodrigo Yoshima que permite aos participantes do Treinamento KSD uma experiência única com o Método Kanban, onde uma empresa com diversos problemas pode melhorar através dos seus atos de liderança. Você consegue bater o recorde do Kaizen Game com suas habilidades de gestão?
O jogo de simulação da Aspercom realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo Yoshima fez um bom trabalho.
David J. Anderson
O criador do Método Kanban
Programa de Treinamento
Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que querem buscar todo o potencial do método Kanban em sua Unidade de Negócio, Serviço, Produto ou Fluxo "End-to-end" para conseguir agilidade nos negócios. Caso queria algo mais focado somente em equipes (ágeis ou não) veja o nosso Treinamento Kanban para Times (TKP).
1. O que é Kanban?
- Por que empresas existem?
- Método Kanban: muito além de um quadro de Gestão Visual.
- Agilidade no Trabalho do Conhecimento
- Sistema Puxado: Pilar fundamental da gestão e agilidade.
2. Práticas e Princípios do Kanban
Durante o treinamento, são abordados tópicos importantes para um bom Sistema Kanban, tais como:
- Tamanho de Lotes
- Limitando Trabalho em Progresso
- Priorização da Demanda
- Retrospectivas e Kaizen
- Colaboração!
- Princípios de Gestão de Mudanças
- Princípios de Entrega de Serviços
3. Técnicas de Visualização e o Controle do Fluxo
- Por que visualizações são importantes?
- Tipos de Demandas
- Classes de Serviços
- Limitando o Trabalho em Progresso
- Vários estilos kanban
4. Meça e Gerencie o Fluxo
- Fluxo e Políticas Explícitas do Processo
- Introdução às Métricas de Fluxo
- O Cumulative Flow Diagram
- Lead Time (Run Chart e Histograma)
- Throughput (Vazão)
- Eficiência do Fluxo
5. Kaizen - Use Modelos - Colabore para Avaliar Melhorias
- O processo de melhoria evolucionária
- Kaizen x Kaikaku
- Cadências do Kanban
- Replenishment Meeting, Kanban Meeting, Delivery Planning Meeting
6. Iniciando com Kanban na sua empresa
- Systems Thinking Approach to Introduce Kanban (STATIK)
- Estudos de Casos da Aspercom
- Direcionando a implementação baseado em insatisfações
- Usando Classes de Serviço para mitigação de riscos
7. O Kaizen Game Standard
Neste jogo exclusivo da Aspercom os alunos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando uma empresa que está iniciando com Kanban. O Kaizen Game é um jogo onde os alunos aprendem na prática sobre como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho, ensinando como métricas e variabilidade podem ser usadas para obter previsibilidade com Kanban.
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Nossa missão não é ministrar treinamentos, mas sim formar líderes preparados para os desafios através de um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de meses após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!
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