16h

Carga Horária

Coordenador:
Rodrigo Yoshima

Treinamento Kanban (KMP I)

Certified Kanban University Foundation Training

Quer melhorar os processos da sua empresa de tecnologia? A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como melhorar o seu processo de forma evolucionária - lidando com a resistência natural das pessoas à mudanças - tornando seu processo ajustado aos objetivos de negócio da sua organização!

Este treinamento é certificado Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban.

O que é Kanban e por que você precisa dele?

Kanban é o caminho para transformar o seu ambiente de trabalho. Se você não está contente com os resultados do seu processo atual - independente de qual processo seja - Kanban fornecerá ferramentas para você compreender os problemas, influenciar pessoas e mudar seu processo gradativamente, com segurança, sem os riscos de grandes mudanças radicais de um processo tradicional.

Quer saber mais
sobre Kanban?
Assista ao vídeo...

Benefícios do Método Kanban

  • Mais agilidade, previsibilidade e governança
  • Focado na otimização global do sistema
  • Cria engajamento nas pessoas para melhorar o processo
  • Fácil implementação e resultados rápidos!

GAMEFICATION

Só a Aspercom tem o Kaizen Game!

O jogo de simulação da Aspercom realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo fez um bom trabalho.

David J. Anderson
O criador do Método Kanban e presidente da Kanban University

Neste treinamento nós utilizamos o moderno conceito de gameficação para você aprender se divertindo! O Kaizen Game é um jogo de tabuleiro que simula uma empresa com diversos problemas onde aplicamos Kanban para melhorar o processo de forma evolucionária. Você consegue bater o recorde do Kaizen Game com suas habilidades de gestão?

TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY

Pequenas, médias e grandes empresas confiam na Aspercom para formar seus profissionais nos assuntos quentes do mercado de tecnologia. Se você precisa treinar a sua equipe em Kanban solicite uma proposta agora!

Depoimentos

Thiago Bottoni Gomes

A dinâmica do grupo é perfeita! O mix de teoria e prática faz com que assimilemos o conteúdo de forma muito fácil e agradável.

Thiago Bottoni Gomes, CA Technologies
Liliam de Moura

O curso foi ótimo e com muitos exemplos reais. As dinâmicas foram boas para o curso não ficar cansativo. O Rodrigo passa o conteúdo de forma simples e fácil para entender.

Liliam de Moura, Globo.com
Paulo Henrique da Silva Fernandes

Excelente instrutor, com boa base teórica e dinâmicas muito produtivas.

Paulo Henrique da Silva Fernandes, Braspag

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Programa do Treinamento

Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que querem buscar todo o potencial do método Kanban em suas equipes. Caso queria algo mais introdutório para conhecer a abordagem veja nosso Workshop Kanban de 8 horas.

1. Empresas de Tecnologia e o Paradigma do Fluxo

  • Por que empresas existem?
  • Valor, o Cliente e a Corrente de Valor
  • Geração de Valor e Desperdício
  • Lean e Knowledge Work
  • Sistema Puxado: Pilar fundamental da gestão e agilidade.

2. A Hora Kanban - Dinâmica inovadora criada pela Aspercom

A Hora Kanban é uma dinâmica criada por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban em um projeto em sala de aula, onde os alunos aprendem da prática de forma colaborativa as principais práticas do Kanban.

  • Tamanho de Lotes
  • Montando um quadro kanban
  • Limitando Trabalho em Progresso
  • Priorização da Demanda
  • Retrospectivas e Kaizen
  • Colaboração!

3. Técnicas de Visualização e o Controle do Fluxo

  • Por que visualizações são importantes?
  • Tipos de Demandas
  • Swimlanes: Reservando Capacidade
  • Expand / Collapse
  • Vários estilos kanban

4. Meça e Gerencie o Fluxo

  • Fluxo e Políticas Explicitas do Processo
  • Métricas Lean e Kanban para Desenvolvimento de Software
  • O Cumulative Flow Diagram
  • Lead Time (Run Chart e Histograma)
  • Throughput

5. Kaizen - Use Modelos - Colabore para Avaliar Melhorias

  • O processo de melhoria incremental
  • Kaizen x Kaikaku
  • Estudos de Casos da Aspercom
  • Pensamento Sistêmico

6. Iniciando com Kanban na sua empresa

  • Systems Thinking Approach to Introduce Kanban (STATIK)
  • Direcionando a implementação baseado em insatisfações
  • Usando Classes de Serviço para mitigação de riscos

7. O Kaizen Game

Neste jogo exclusivo da Aspercom os alunos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando uma empresa que está iniciando com Kanban. O Kaizen Game é um jogo onde os alunos aprendem na prática sobre como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho, ensinando como métricas e variabilidade podem ser usadas para obter previsibilidade com Kanban.

Dúvidas neste treinamento?
contato@aspercom.com.br