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Treinamento

Kanban Systems Design | KSD | KMP I  Online 

Aprenda com os melhores...

A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com mais de 10 anos de experiência no mercado e mais de 20.000 pessoas treinadas você aprenderá como implantar o Método Kanban logo após o treinamento, passo a passo, criando mecanismos de melhoria contínua, lidando com a resistência natural das pessoas à mudanças e tornando seu fluxo de trabalho ajustado aos objetivos de negócio da sua organização e às necessidade do seu cliente.

Juliano Ribeiro

AKT & AKC

Rodrigo Oliveira

AKT, AKC, PMP

Treinamento Certificado pela Kanban University

Carga Horária:

16

horas

Certified Kanban Training Badge


Este é um Treinamento Oficial certificado pela Kanban University. Ao final, você receberá um certificado de conclusão emitido pela própria Kanban University com reconhecimento mundial. Ao concluir os treinamentos KSD e KSI você recebe a designação KMP - Kanban Management Profissional.

Carga Horária: 16 horas, divididos em quatro
períodos de 4 horas cada

Só a Aspercom tem o Kaizen Game!

Assista ao vídeo! O Kaizen Game é uma realidade simulada criada por Rodrigo Yoshima que permite aos participantes do Treinamento KSD uma experiência única com o Método Kanban, onde uma empresa com diversos problemas pode melhorar através dos seus atos de liderança. Você consegue bater o recorde do Kaizen Game com suas habilidades de gestão?

O jogo de simulação da Aspercom realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo Yoshima fez um bom trabalho.

David J. Anderson
O criador do Método Kanban

Programa de Treinamento

Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que querem buscar todo o potencial do método Kanban em sua Unidade de Negócio, Serviço, Produto ou Fluxo "End-to-end" para conseguir agilidade nos negócios. Caso queria algo mais focado somente em equipes (ágeis ou não) veja o nosso Treinamento Kanban para Times (TKP).

1. O que é Kanban?

  • Por que empresas existem?
  • Método Kanban: muito além de um quadro de Gestão Visual.
  • Agilidade no Trabalho do Conhecimento
  • Sistema Puxado: Pilar fundamental da gestão e agilidade.

2. Práticas e Princípios do Kanban

Durante o treinamento, são abordados tópicos importantes para um bom Sistema Kanban, tais como:

  • Tamanho de Lotes
  • Limitando Trabalho em Progresso
  • Priorização da Demanda
  • Retrospectivas e Kaizen
  • Colaboração!
  • Princípios de Gestão de Mudanças
  • Princípios de Entrega de Serviços

3. Técnicas de Visualização e o Controle do Fluxo

  • Por que visualizações são importantes?
  • Tipos de Demandas
  • Classes de Serviços
  • Limitando o Trabalho em Progresso
  • Vários estilos kanban

4. Meça e Gerencie o Fluxo

  • Fluxo e Políticas Explícitas do Processo
  • Introdução às Métricas de Fluxo
  • O Cumulative Flow Diagram
  • Lead Time (Run Chart e Histograma)
  • Throughput (Vazão)
  • Eficiência do Fluxo

5. Kaizen - Use Modelos - Colabore para Avaliar Melhorias

  • O processo de melhoria evolucionária
  • Kaizen x Kaikaku
  • Cadências do Kanban
  • Replenishment Meeting, Kanban Meeting, Delivery Planning Meeting

6. Iniciando com Kanban na sua empresa

  • Systems Thinking Approach to Introduce Kanban (STATIK)
  • Estudos de Casos da Aspercom
  • Direcionando a implementação baseado em insatisfações
  • Usando Classes de Serviço para mitigação de riscos

7. O Kaizen Game Standard

Neste jogo exclusivo da Aspercom os alunos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando uma empresa que está iniciando com Kanban. O Kaizen Game é um jogo onde os alunos aprendem na prática sobre como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho, ensinando como métricas e variabilidade podem ser usadas para obter previsibilidade com Kanban.


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