Curso Agilidade nos Negócios em Escala com Kanban
Workshop Executivo | Experiência de Imersão Simulada
Evoluindo a Agilidade em Escala com Decisões Baseadas em Dados e Gestão de Portfólio
Neste workshop executivo prático você irá aprender como o Método Kanban escala por toda a sua Organização, provendo Agilidade, Previsibilidade e Governança.
O objetivo deste Workshop com Rodrigo Yoshima (AKT, AKC) é demonstrar na prática - através do Kaizen Game Scaled Light (um subset da versão completa presente no nosso Treinamento KSI/KMP II) - como liderar a evolução e expansão da sua implementação ágil para atingir todo o negócio, lidando com a resistência das pessoas a mudanças e tornando a empresa orientada ao propósito dos seus clientes.
Criador do Kaizen Game, AKT, AKC, Único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil e CEO da Aspercom
Workshop Executivo
Carga horária:
4h
Presencial
ou
Online
Tópicos Principais
Aprenda Fazendo! O Workshop BASK é uma Experiência de Imersão Executiva
Assista o Kaizen Game Scaled em Ação...
Em português ou inglês com Rodrigo Yoshima
O Workshop BASK na Aspercom é ministrado por Rodrigo Yoshima, um dos maiores especialistas do Método Kanban do Mundo e único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil.
Dúvidas e propostas comerciais entre em contato com nosso Whatsapp ou através do email comercial@aspercom.com.br /w / /
Carga Horária: 4h
Modo: Presencial ou Online (via Zoom)
PROGRAMA - EXPERIÊNCIA IMERSIVA
BASK - Business Agility at Scale with Kanban
Carga Horária: 4h
Participantes: 8 a 20 pessoas
Público: Executivos, Tomadores de Decisão, Gerentes de Agilidade e de Produto
SOMENTE TURMAS CORPORATIVAS - PRESENCIAL OU ONLINE
1. Escalando a Agilidade Organizacional para Milhares de Pessoas
Ter uma implementação ágil em escala corporativa pode ser fácil com as técnicas corretas. Veja cases...
- Como alinhar a Execução à Estratégia?
- Fluxo "End-to-End"
- Políticas Explícitas para Governar o Comportamento
- Gestão de Dependências com Baixo Custo
2. Evolução: Gerenciando a Mudança e a Cultura
O maior desafio da escala é a Gestão das Mudanças e a Cultura. O Método Kanban tem uma solução que equilibra alinhamento e autonomia, do seu jeito, no seu tempo e adaptada
- Kanban é muito além de um Quadro
- Lidando com a Resistência das Pessoas à Mudanças
- Introduzindo Práticas sem Dores
- Melhoria Contínua em cenários de Escala
3. Métricas de Fluxo de Escala e Previsibilidade (Quando fica pronto?)
Ser previsível em ambientes ágeis é um desafio. Na escala de milhares de pessoas e com muitas dependências o desafio pode ser ainda maior. Aprenda como Forecast Probabilístico pode ajudar.
- Como prever as entregas do Portfólio?
- Métricas de Previsibilidade e Performance
- Como detectar o Gargalo Corporativo?
4. Gestão do Portfólio Baseado em Fluxo
Com dezenas ou centenas de equipes interdepententes entre si o Portfólio tende ao caos! Aprenda como decidir orientado a dados e com sabedoria.
- Kanban de Portfólio: Visibilidade Total do Ambiente
- Soluções Kanban Multiníveis
- Governança Eficaz em passos simples
- Introdução à Gestão de Riscos
GAMEFICAÇÃO: O KAIZEN GAME SCALED LIGHT
O Kaizen Game Scaled Light é um jogo online criado por Rodrigo Yoshima que simula Agilidade em Escala, onde diversas áreas e diversos produtos estão envolvidos. O objetivo do jogo é levar a organização simulada para melhores resultados econômicos através da evolução do processo, buscando maior alinhamento entre todas as áreas, mais agilidade e melhor gestão de riscos. A turma é separada em grupos de líderes responsáveis por cada área da empresa. Um exercício exclusivo da Aspercom que leva este workshop a ser 80% prático. Aprenda fazendo!
INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA: MODO ONLINE
- Ferramenta Utilizada: Zoom
- Computador com áudio e vídeo com acesso ao domínio: https://kanban.games
INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA: MODO PRESENCIAL
- Sala de Aula com espaço para 4 mesas em grupos de 2-5 pessoas
- Um computador ou laptop por mesa, com acesso acesso ao domínio: https://kg.aspercom.com.br
- Projetor de alta resolução
- Mesa e cadeira para o Instrutor
- Coffee-break (opcional)
Instrutor:
Bacharel em Administração de Empresas e Economia. Rodrigo Yoshima é CEO e fundador da Aspercom, Chairman da conferência Kanban Brazil e único "Kanban University Distinguished Fellow" no Brasil, título conferido pelos seus mais de 15 anos de contribuição para o Método Kanban. É especialista em Agilidade em Escala, sendo responsável por 3 das maiores implementações Kanban e KMM no Brasil, todas acima de 1.000 pessoas. Com mais de 20 anos de experiência na área de processos e negócios, Rodrigo atua como responsável por produtos e serviços desde 2006, liderando pessoas ao redor dos propósitos dos seus clientes como consultor de melhoria de processos. É casado, pai, cicilista de longa distância e velejador. Ver mais no Linkedin....
