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Treinamento

Riscos e Forecasting

Aprenda com a empresa pioneira em previsibilidade na gestão de fluxo no Brasil

Atualmente é comum escutar conversas no mercado sobre previsibilidade, simulação de Monte Carlo e outras técnicas de forecasting. A Aspercom foi a empresa pioneira em trazer esses assuntos para o Brasil em 2011. Com nossa experiência em aplicações desses conceitos no mercado em vários clientes nos mais diversos segmentos, sentimos a necessidade de criar uma formação robusta, com muito aprendizado na prática, ministrado por um reconhecido especialista em forecasting: Rodrigo Oliveira.

Ao final deste programa você será capaz de:

Avaliar os cenários de término do seu backlog

Responder com segurança e robustez a questões de previsibilidade

Detectar, eliminar e mitigar os riscos do seu processo e serviço

Descobrir o melhor momento de se começar novos itens do portfólio ou backlog
Eliminar custos e desperdícios com reuniões de alinhamento

Rodrigo Oliveira

AKT, AKC, PMP

8h

Carga Horária

Certificado emitido pela Aspercom

"O treinamento de Riscos e Forecasting foi inovador em praticidade e no material. Ele foi denso como o  próprio tema pedia, porém prático possibilitando maior absorção de conhecimento e permitindo que aplicássemos o conhecimento de imediato. O material é o grande diferencial por conter ferramentas que nos apoia no dia a dia a realizar as previsões. Olhando para trás foi como ter dado um salto quântico em relação ao conhecimento que eu tinha antes destes cursos e em relação ao resultado que consigo gerar do trabalho  que realizo."

Daniel Porto, https://www.linkedin.com/in/danieljuniorporto/

"Fiquei extremamente satisfeito com os treinamentos de métricas de fluxo e Riscos e Forecasting, excelentes treinamentos que abriram a minha mente para entender, analisar e realizar uma gestão de fluxo de forma responsável e com qualidade.

Agregaram conhecimento e habilidades que exponenciou minha carreira."

Leandro Alves,  https://www.linkedin.com/in/leandro-alves-9450bb99/

"Ter realizado os Treinamentos de Métricas de Fluxo e de Riscos e Forecasting foi um diferencial incrível, tanto na aquisição de um novo conjunto de hard skills, como no crescimento de minha carreira profissional, me dando a possibilidade de ajudar os negócios a tomarem decisões orientada a dados e não com achismos e suposições.".""

Wagner Vieira,  https://www.linkedin.com/in/wagner-vieira-872a224a/

Programa de Treinamento

Informações sobre métricas de fluxo você encontra no nosso treinamento: 
https://aspercom.com.br/treinamentos/metricas-de-fluxo/

Público Alvo

  •  Qualquer um que tenha sido convidado a realizar mudanças e melhorias em seus sistemas de trabalho, serviços ou mesmo time/squads.
  • Executivos, gestores ou membros da equipe que querem melhor compreensão e transparência na saúde e desempenho de seu processo ou serviço
  • Quem atualmente usa Metodologias Ágeis ou Kanban e está interessado em como melhorar a previsibilidade geral e a eficiência de suas práticas atuais

Você terá as ferramentas necessárias para responder aos questionamentos sobre previsibilidade.

Será possível aos participantes:

  • Aprenderem quais métricas são necessárias e indispensáveis para uma previsão,
  • Como visualizar essas métricas em análises adequadas,
  • Como usar essas análises para realizar previsões confiáveis
  • Entender os riscos associados
  • Como realizar intervenções significativas, utilizando métricas de fluxo, para melhoria geral do processo.

*é necessário uso de notebook com software de planilha eletrônica, preferencialmente Microsoft Excel


Tópicos Abordados

  • Previsão Utilizando Simulação de Monte Carlo: como usar métricas de fluxo para responder "Quando será feito?" — incluindo uma introdução à Simulação de Monte Carlo e métodos estatísticos de amostragem para previsão (não é necessário matemática avançada!)
  • Gerenciamento de Riscos Quantificável: como uma compreensão do risco é crucial para o desenvolvimento de previsões precisas — incluindo como quantificar o risco nos gráficos das diferentes análises e como a mudança de cenários de previsão pode ajudar a desenvolver um perfil geral de risco
  • Como Começar: como aplicar imediatamente essas técnicas ao seu projeto ou processo atual para alcançar os resultados que você está procurando — incluindo quais dados coletar, como minerar seus dados e quantos dados você precisa iniciar

O Básico da Previsão

Esta treinamento será dividido nas seguintes partes com vários exercícios práticos durante todo o tempo:

Lead Time

  • O que é Previsibilidade?
  • Quais dados devemos coletar?
  • Previsões para itens únicos usando o tempo de ciclo
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens únicos e por que falham
  • Lead Time e previsão
  • Análise de distribuição de Lead Time e a sua relação riscos: "Fat Tails" e impactos derivados
  • Como quantificar o risco de previsão de itens únicos (percentis e SLAs)
  • Melhorando suas previsões de um único item de valor a ser entregue

Previsões para múltiplos itens usando throughput e simulação de Monte Carlo

  • O que é Throughput e Por que é importante
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens múltiplos e por que falham
  • Introdução aos Métodos de Simulação e Amostragem Estatística de Monte Carlo
  • Como responder "Quantos itens podem entregues em até 'X' dias?"
  • Como responder "Quanto tempo para completar 'Y' número de itens?"
  • Como quantificar o risco de previsão de múltiplos itens
  • Melhorando suas previsões de múltiplos itens
  • Como saber se você pode confiar em suas previsões

Tópicos Avançados em Previsibilidade

  • Políticas de Sistema Puxado e Forecasting
  • Aprofundamento na Lei de Little

Como sei quando algo deve começar?

  • Técnicas tradicionais de planejamento e por que falham
  • Trabalho mais curto ponderado primeiro
  • Custo do atraso dividido pela duração
  • Simulação de Monte Carlo e Custo do Atraso

Como começar?

  • Como escolher e aproveitar melhor os dados do seu sistema de trabalho
  • Pontos de atenção ao iniciar com técnicas de forecasting

O que mais você ganha? Bônus exclusivos Aspercom.

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GARANTIA VITALÍCIA

Nossa missão não é ministrar treinamentos, mas sim formar líderes preparados para os desafios através de um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de meses após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!

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Instrutor:

Rodrigo Oliveira
AKT | KCP | PMP

Accredited Kanban University Trainer (AKT), Kanban Coach Professional (KCP) e PMP®, Rodrigo Almeida de Oliveira atua na área de TI há mais de 20 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos e fábricas de software, atuando com abordagens ágeis por mais de 5 anos. Rodrigo também possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com ênfase em melhoria e otimização de processos e qualidade por meio de métodos ágeis. 

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