Treinamento

Você está enfrentando esses desafios na gestão do portfólio?
Falta de visibilidade sobre o progresso dos projetos, atrasos constantes, retrabalho excessivo e decisões pouco assertivas?
Esses problemas não são raros e podem comprometer o sucesso estratégico da sua organização. 74% dos projetos falham, e apenas 2,5% das empresas conseguem concluir todos os seus projetos com sucesso​
Por que isso acontece? Muitas organizações ainda sofrem com:
Planejamento ineficaz: Informações incompletas e estimativas imprecisas resultam em cronogramas e orçamentos inviáveis.
Falta de prioridades claras: Mudanças frequentes e recursos limitados aumentam a confusão e comprometem o alinhamento estratégico.
Decisões desalinhadas com valor econômico: Projetos são priorizados sem considerar o impacto financeiro ou estratégico.
Como nosso treinamento transforma esses desafios em oportunidades?
✔️ Planejamento estratégico com dados confiáveis: Aprenda a criar fluxos visíveis e confiáveis com Kanban, garantindo que informações essenciais sejam claras e acessíveis.
✔️ Priorização alinhada aos objetivos de negócio: Organize seus projetos em categorias estratégicas e descubra como maximizar o uso dos seus recursos.
✔️ Decisões baseadas em valor econômico: Utilize ferramentas como o Custo do Atraso, análise de VPL e também informações qualitativas com apoio de inteligência artificial para garantir que os esforços sejam direcionados para iniciativas de maior impacto.
✔️ Governança eficaz: Estabeleça indicadores claros, monitore métricas essenciais e implemente ciclos de feedback para manter sua organização no caminho certo.
Transforme sua gestão de portfólio em uma vantagem competitiva e alcance resultados consistentes, previsíveis e de alto impacto.

Assista ao vídeo! O Kaizen Game é uma realidade simulada criada por Rodrigo Yoshima que permite aos participantes do Treinamento KSI uma experiência única com o Método Kanban, onde uma empresa com diversos problemas pode melhorar através dos seus atos de liderança. Você consegue bater o recorde do Kaizen Game com suas habilidades de gestão?

"O jogo de simulação da Aspercom realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo Yoshima fez um bom trabalho."

David J. Anderson
O criador do Método Kanban

Carga Horária:

Este treinamento é indicado para pessoas e empresas que já utilizam Kanban e querem se aprofundar na abordagem de gestão de fluxo de portfólios, colhendo melhores resultados de suas implementações e usando as abordagens mais avançadas como por exemplo inteligência artificial. 

1. Introdução à Governança de Portfólio 

• Definição: Pilotar e conduzir o portfólio com visibilidade e políticas claras​ (Indicadores de Gestão)
• Práticas Fundamentais no Kanban para portfólio de projetos
• Visualização do fluxo de trabalho com quadros Kanban interconectados
• Uso de métricas para decisões baseadas em dados
• Ciclos curtos de feedback para alinhamento organizacional

2. Kanban Portfólio Challenge - EXCLUSIVO ASPERCOM

O Kanban Portfólio Challenge é um jogo digital em grupo criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban para gestão de portfólio de projetos. Nesta versão novos desafios, práticas e ciclos de feedback são introduzidos explicando como organizações podem aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade na gestão de portfólio de projetos usando Kanban.

• Cadências de Portfólio
  
• Métricas de fluxo e financeiras
• Gestão de Operações e Projetos 

3. Avaliação de Maturidade e Diagnóstico 

• Introdução ao modelo de avaliação de maturidade de gestão de projetos e portfólio com Kanban
• Identificação dos níveis de maturidade organizacional.
• Diagnóstico das lacunas em alinhamento estratégico, governança e capacidade de entrega​

4. Planejamento e Análise de Cenários

• Definição de Cenários
• Construção de cenários otimizados com base em forças e incertezas críticas​
• Desenvolvimento de estratégias resilientes para múltiplos cenários possíveis
• Aplicação dos 7 passos de análise de cenários utilizando inteligência artificial

5. Seleção e Priorização de portfólio com Baldes Estratégicos 

• Criação e Gestão de Baldes Estratégicos: Alocação de recursos por categorias estratégicas (lucratividade, eficiência, inovação, etc.)​
• Balanceamento do Portfólio: Como equilibrar projetos incrementais e radicais de acordo com a complexidade e estabilidade do ambiente​
• Planejamento de portfólio balanceado com baldes estratégicos
• Seleção de projetos utilizando diversos critérios (qualitativos e quantitativos) para escolha, utilizando planilhas eletrônicas e inteligência artificial

6. Modelos econômicos para gestão de portfólio

• Custo de Atraso, VPL, Fluxo de Caixa e Taxa de Oportunidade
  
• Tamanho ótimo de projeto e seus impactos financeiros
• Impacto financeiro das filas
• Componentes financeiros da qualidade
• Reduzindo custos de coordenação de portfólios
• Trade-offs e impactos financeiros

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