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Treinamento

Kanban Systems Improvement | KSI | KMP II ONLINE

Seja um profissional certificado KMP pela Kanban University.

A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como aprofundar a sua implementação Kanban, complementando o Treinamento Kanban Systems Design com mais ferramentas de coaching, métricas, feedback loops e cadências de escala, tornando a evolução do seu processo mensurável e constante!

Este treinamento é certificado pela Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban.

Juliano Ribeiro

AKT, KCP, AKC, CSP

Rodrigo Oliveira

AKT, KCP, PMP

Treinamento Certificado pela Kanban University

Carga Horária: 16 horas

Certified Kanban Training Badge


Este é um Treinamento Oficial certificado pela Kanban University. Ao final, você receberá um certificado de conclusão emitido pela própria Kanban University com reconhecimento mundial. Ao concluir os treinamentos KSD e KSI você recebe a designação KMP - Kanban Management Profissional.

Carga Horária: 16 horas, divididos em quatro
períodos de 4 horas cada

Quer saber mais sobre Kanban? Assista o vídeo!


Benefícios do Método Kanban

Focado na otimização global do sistema 
Cria engajamento nas pessoas para melhorar o processo 
Fácil implementação e resultados rápidos!

KAIZEN GAME SCALED | Se você gostou da nossa simulação no KMP I neste treinamento o desafio é MAIOR!

O Kaizen Game Scaled é uma experiência singular de gestão onde você utiliza os princípios e práticas do Kanban para aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade de uma organização. Uma simulação exclusiva da Aspercom!

"O jogo de simulação do Rodrigo Yoshima realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo fez um bom trabalho."

David J. Anderson
O criador do Método Kanban

Programa de Treinamento

Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que já utilizam Kanban e querem se aprofundar na abordagem colhendo melhores resultados de suas implementações. Caso queira iniciar com Kanban na sua organização comece com o nosso Treinamento Kanban (KMP I).

1. Revisitando o Método Kanban

  • Princípios e Práticas do Kanban
  • Lean e Knowledge Work
  • Estou usando Kanban na minha organização. E agora?

2. Kaizen Game Scaled - EXCLUSIVO ASPERCOM

O Kaizen Game Scaled é um jogo de tabuleiro em grupo criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban complementando o Kaizen Game presente no nosso Treinamento Kanban (KMP I). Nesta versão novos desafios, práticas e ciclos de feedback são introduzidos explicando como organizações podem aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade usando Kanban.

  • Revisão das cadências básicas do Kanban
  • Service Delivery Review
  • Operations Review
  • Risk Review
  • Introdução a Modelos de Risco e Forecasting
  • Navegando pela Maturidade e Antifragilidade da Organização

3. Motivação para o Método Kanban: Pensando Rápido e Devagar

  • Fugindo da abordagem tradicional de mudanças
  • Sistema 1 x Sistema 2: o que influenciar para motivar a mudança
  • Kanban é mais que um Quadro
  • Seja como a água

4. Gerenciando a Mudança Evolucionária

  • Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes maturidades
  • Escapando do "Proto-Kanban"
  • Além de Princípios e Práticas: Valores do Método Kanban
  • Estamos fazendo Kanban ou não?
  • Gerenciando a Mudança

5. Enxergando Serviços e Obtendo Escala

  • O que realmente são serviços sob as lentes do Kanban?
  • Princípios de Escala do Kanban
  • Upstream / Discovery Kanban e Gestão de Portfólio
  • Usando Feedback Loops de Escala e Conduzindo as Reuniões
  • Estudos de Casos da Aspercom
  • Uso de Kanban em vários níveis de visão

6. Aplicando Modelos de Melhoria

  • Estratégias para Melhoria: Capacidade ou Demanda?
  • Analisando Distribuições de Lead Time
  • Removendo Atrasos: Análise de Dependências
  • Entendendo a Variabilidade: Block Clustering
  • Gerenciando Gargalos
  • Modelo Econômico Lean

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Garantia ViTaLícia

Não é só um treinamento, mas um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de meses após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!

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