Seja um profissional certificado KMP pela Kanban University.
A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como aprofundar a sua implementação Kanban, complementando o Treinamento Kanban Systems Design com mais ferramentas de coaching, métricas, feedback loops e cadências de escala, tornando a evolução do seu processo mensurável e constante!
Este treinamento é certificado pela Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo por David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban.
Juliano Ribeiro
AKT & AKC
Rodrigo Oliveira
AKT, AKC, PMP
Este é um Treinamento Oficial certificado pela Kanban University. Ao final, você receberá um certificado de conclusão emitido pela própria Kanban University com reconhecimento mundial. Ao concluir os treinamentos KSD e KSI você recebe a designação KMP - Kanban Management Profissional.
Carga Horária: 16 horas, divididos em quatro
períodos de 4 horas cada
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KAIZEN GAME SCALED | Se você gostou da nossa simulação no KMP I neste treinamento o desafio é MAIOR!
O Kaizen Game Scaled é uma experiência singular de gestão onde você utiliza os princípios e práticas do Kanban para aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade de uma organização. Uma simulação exclusiva da Aspercom!
"O jogo de simulação do Rodrigo Yoshima realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo fez um bom trabalho."
David J. Anderson
O criador do Método Kanban
Programa de Treinamento
Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que já utilizam Kanban e querem se aprofundar na abordagem colhendo melhores resultados de suas implementações. Caso queira iniciar com Kanban na sua organização comece com o nosso Treinamento Kanban (KMP I).
1. Revisitando o Método Kanban
- Princípios e Práticas do Kanban
- Lean e Knowledge Work
- Estou usando Kanban na minha organização. E agora?
2. Kaizen Game Scaled - EXCLUSIVO ASPERCOM
O Kaizen Game Scaled é um jogo de tabuleiro em grupo criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban complementando o Kaizen Game presente no nosso Treinamento Kanban (KMP I). Nesta versão novos desafios, práticas e ciclos de feedback são introduzidos explicando como organizações podem aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade usando Kanban.
- Revisão das cadências básicas do Kanban
- Service Delivery Review
- Operations Review
- Risk Review
- Introdução a Modelos de Risco e Forecasting
- Navegando pela Maturidade e Antifragilidade da Organização
3. Motivação para o Método Kanban: Pensando Rápido e Devagar
- Fugindo da abordagem tradicional de mudanças
- Sistema 1 x Sistema 2: o que influenciar para motivar a mudança
- Kanban é mais que um Quadro
- Seja como a água
4. Gerenciando a Mudança Evolucionária
- Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes maturidades
- Escapando do "Proto-Kanban"
- Além de Princípios e Práticas: Valores do Método Kanban
- Estamos fazendo Kanban ou não?
- Gerenciando a Mudança
5. Enxergando Serviços e Obtendo Escala
- O que realmente são serviços sob as lentes do Kanban?
- Princípios de Escala do Kanban
- Upstream / Discovery Kanban e Gestão de Portfólio
- Usando Feedback Loops de Escala e Conduzindo as Reuniões
- Estudos de Casos da Aspercom
- Uso de Kanban em vários níveis de visão
6. Aplicando Modelos de Melhoria
- Estratégias para Melhoria: Capacidade ou Demanda?
- Analisando Distribuições de Lead Time
- Removendo Atrasos: Análise de Dependências
- Entendendo a Variabilidade: Block Clustering
- Gerenciando Gargalos
- Modelo Econômico Lean
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