Kaizen Game Challenge
Um campeonato de Agilidade, Gestão e Liderança focado em Resultados dentro da sua Organização
Energizando a Transformação Organizacional através da Resiliência dos Líderes
Prepare-se para transformar sua empresa com o Kaizen Game Challenge - a mais recente inovação da Aspercom! Esta emocionante competição é projetada para impulsionar sua transformação organizacional, desafiando líderes, membros de equipes e agentes de mudanças a demonstrar seus hard skills e habilidades de tomada de decisões.
Por meio da avançada infraestrutura de simulação corporativa exclusiva da Aspercom, o Kaizen Game Challenge oferece uma experiência prática incomparável, levando sua organização além dos limites convencionais para um universo de possibilidades. Que vença o melhor e que sua empresa alcance novos patamares de sucesso!
Rodrigo Yoshima
Criador do Kaizen Game, AKT, AKC, Único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil e CEO da Aspercom
Assista a uma demonstração do poder do Kaizen Game!
Duração da Simulação na sua Empresa:
8h
Presencial
ou
Online
Que habilidades serão testadas neste desafio?
O que é o Kaizen Game Challenge?
"Pathemata Mathemata", do grego: o aprendizado através dos desafios...
Desde 2010, a Aspercom tem sido impulsionada por essa filosofia inspiradora "Pathemata Mathemata" ao testemunhar o incrível sucesso do nossos mais de 8.000 clientes que passaram pelo nosso renomado Kaizen Game - a simulação corporativa definitiva, exclusiva da Aspercom.
Após mais de uma década de triunfos e aprendizados, decidimos elevar o jogo para o próximo nível! Apresentamos a você o Kaizen Game Challenge - a competição de Agilidade, Gestão e Liderança dentro da sua empresa - uma oportunidade única testar as habilidades dos seus líderes e energizar seu processo de transformação. Prepare-se para algo realmente inovador, uma atividade que será relembrada para sempre pelos seus profissionais!
A anatomia do Kaizen Game Challenge
O que é?
Uma competição entre times dentro da sua organização, baseada em uma simulação corporativa real e completa com pessoas, clientes, demandas, priorizações, urgências, datas de entrega, riscos, decisões de investimento e muito mais! Os objetivos deste programa são:
- Elevar o engajamento no processo de Transformação Organizacional, apresentando uma gama de possibilidades de mercado que podem inspirar os profissionais a resolver problemas complexos e encontrar visões alternativas;
- Capacitar gestores na tomada de decisões difíceis, frequentemente com informações imperfeitas e sob estresse. A simulação é fundamentada em situações-problema reais observadas no mercado, derivadas de nossa vasta experiência de mais de duas décadas trabalhando com consultoria nos mais variados setores;
- Avaliar as capacidades de liderança - o Kaizen Game Challenge é um torneio entre grupos de pessoas da sua organização. Influenciar positivamente as pessoas do grupo é uma das chaves para a vitória;
Aprendizado sério com diversão - Forças Armadas e Companhias Aéreas em todo o globo investem bilhões de dólares e muito tempo em exercícios simulados para suas equipes - é uma forma eficaz de treinar pessoas com segurança. Nós, da Aspercom, queremos trazer essa tecnologia para sua empresa!
Premiação especial para os vencedores e para todos os participantes
Os três primeiros grupos vencedores do Kaizen Game Challenge ganham uma premiação excepcional: treinamentos oferecidos pela Aspercom! Todos os participantes do desafio serão premiados com um acesso vitalício ao Flow Club, a biblioteca de conteúdos exclusivos da Aspercom - um benefício que dá acesso contínuo a recursos valiosos para um desenvolvimento profissional contínuo.
Para a Eternidade: o Troféu Kaizen Game Challenge Series
Os membros do grupo vencedor e a empresa serão lembrados para sempre tendo seu nome gravado no Troféu Kaizen Game Challenge Series, que sempre fica em exibição em destaque em todas as edições do evento Kanban Brazil.
Quem deve participar?
- Profissionais de Produto, Marketing e Vendas
- Coaches de Transformações Organizacionais e Agentes de Mudanças
- Líderes, Gestores e Executivos e aspirantes a estas posições
- Todo e qualquer Trabalhador do Conhecimento.
Pré-requisitos
Não há pré-requisitos para este programa. Conhecimentos básicos sobre gestão ágil são recomendados e podem ser obtidos através da leitura do nosso livro "Guia Politicamente Incorreto da Agilidade" disponível para download neste link:
https://aspercom.com.br/gpia (informe seu email para ter acesso completo)
Como funciona? (Presencial ou Online)
Passo 1: Aceite e Formalização da Proposta
Tire suas dúvidas no nosso Whatsapp ou solicite sua Proposta Comercial agora!
Passo 2: Preparação
Este passo começa com a definição da data da competição. A divisão dos participantes em grupos poderá ser feita antecipadamente ou ser feita de forma aleatória no dia do torneio. A preparação também envolve o atendimento dos requisitos seja na versão presencial ou online. O Kaizen Game Challenge é uma atividade que toma um dia inteiro para quem se classifica para a segunda fase. Para que não se classifica toma somente uma manhã.
Passo 3: Dia da Competição - Fase Eliminatória (Manhã)
Na manhã do dia do torneio será apresentada as regras gerais do Kaizen Game e a situação-problema número 1. Cada grupo irá receber uma instância do jogo e a primeira fase eliminatória tomará a manhã toda. Somente 25% melhores grupos colocados que passam para a próxima fase final.
Passo 4: Dia da Competição - Fase Final (Tarde)
Com os classificados da Fase Eliminatória definidos a situação-problema número 2 será apresentada - um novo jogo mais complexo e desafiador (inclui questões de escala, gestão de dependências e alinhamento entre áreas). A Final toma toda a tarde. Vencedores são definidos.
Passo 5: Encerramento e Premiação
A competição encerra com uma análise dos resultados e uma entrevista com os grupos dos vencedores para a extração máxima de aprendizados.
Quer saber mais?
Facilitador e Coordenador do Kaizen Game Challenge:
Rodrigo Yoshima
Bacharel em Administração de Empresas e Economia. Rodrigo Yoshima é um empreendedor serial atualmente desempenhando o papel de CEO Fundador da Aspercom, Chairman da conferência Kanban Brazil e único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil. Com mais de 20 anos de experiência na área de processos e negócios, Rodrigo atua como responsável por produtos e serviços desde 2006, liderando pessoas ao redor dos propósitos dos seus clientes como consultor de melhoria de processos. É casado, pai, velejador e ciclista de longa distância.