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Treinamento

IA para Gestão NOVO!

Descomplique seus processos: Use Inteligência Artificial para transformar a gestão e alcançar eficiência máxima!

Em um mundo cada vez mais dinâmico, gerenciar fluxos de trabalho com precisão e eficiência é essencial para manter sua equipe competitiva. O curso “IA para Gestão” foi projetado para líderes e gestores que buscam ir além das soluções tradicionais, utilizando o poder da Inteligência Artificial para transformar a maneira como os fluxos de trabalho são analisados, organizados e otimizados. Com ferramentas acessíveis, como o ChatGPT e o Google Colab, você aprenderá a identificar gargalos, prever demandas e tomar decisões mais assertivas.

Durante o curso, você será guiado por aplicações práticas que resolvem problemas reais de gestão. Desde a análise de dados para prever demandas até a organização de fluxos complexos, cada módulo é voltado para capacitar você a aplicar IA diretamente no seu contexto organizacional. Não é necessário conhecimento técnico avançado – o foco está em resultados, com exemplos claros e ferramentas fáceis de usar, garantindo que você possa implementar as soluções imediatamente.

Juliano Ribeiro, AKT, AKC, CSP - mais de 10 anos de experiência em agilidade

Transforme desafios cotidianos em oportunidades estratégicas! Com este curso, você terá a chance de modernizar suas práticas, economizar tempo e alcançar novos níveis de eficiência na gestão. Inscreva-se agora e comece a usar a IA como aliada para impulsionar resultados e liderar sua equipe rumo ao sucesso.

8h

Carga Horária

Certificado emitido pela Aspercom

Objetivos de Aprendizagem

Compreender o papel da Inteligência Artificial na gestão de fluxos de trabalho: Explorar como a IA pode ser aplicada para identificar gargalos, otimizar processos e melhorar a eficiência operacional.
Aprender a utilizar ferramentas acessíveis para análise e organização de fluxos: Capacitar os participantes a usar o ChatGPT e o Google Colab para resolver problemas reais de gestão com praticidade e agilidade.
Desenvolver habilidades para prever demandas e tomar decisões baseadas em dados: Usar IA para analisar padrões históricos e criar estratégias baseadas em previsões confiáveis.
Capacitar líderes a implementar melhorias contínuas nos fluxos de trabalho: Identificar oportunidades estratégicas para inovação e evolução organizacional utilizando o poder da IA.

Conhecer a maturidade dos seus processos é o primeiro passo para alcançar a excelência organizacional!

Você sabia que gestores em todo o mundo estão utilizando Inteligência Artificial para simplificar tarefas, prever resultados e tomar decisões mais assertivas? Quem já aplicou essas técnicas relata uma melhora significativa na eficiência dos processos e maior confiança nas decisões estratégicas. Agora, você também pode fazer parte desse grupo de líderes que estão revolucionando a maneira como gerenciam suas equipes e projetos.

Com ferramentas acessíveis como ChatGPT e Google Colab, este curso mostrará como a IA pode resolver problemas reais de gestão, como análise de feedback, previsão de vendas e organização de fluxos. Este é o momento de investir no seu crescimento profissional e trazer inovação para sua equipe. Não fique para trás – junte-se aos líderes que estão transformando desafios em oportunidades com o poder da IA!

Programa do treinamento


Este treinamento de 8 horas é indicado para gestores, líderes de equipe e profissionais que buscam otimizar suas decisões e processos com o uso prático da Inteligência Artificial. Voltado para quem deseja aprender a usar ferramentas acessíveis, como ChatGPT e Google Colab, para analisar dados, melhorar fluxos de trabalho e tomar decisões estratégicas com base em insights confiáveis, sem a necessidade de conhecimentos técnicos avançados.

AULAS ONLINE AO VIVO!

1. Introdução à Inteligência Artificial e Ferramentas Disponíveis

O que é IA? Visão geral e exemplos aplicados à gestão.
ChatGPT Free: Potencialidades e limitações para líderes e gestores.
Google Colab: Ferramenta prática para análise de dados acessível.

2. IA na Organização de Fluxos e Processos Internos

Mapeamento de fluxos com ChatGPT: Estruturando e identificando pontos críticos.
Automação de tarefas simples: Uso da IA para economizar tempo em tarefas repetitivas.
Visualização de dados no Google Colab: Criando gráficos e organizando informações.

3. Análise de Feedback de Clientes com IA

Coleta e classificação de feedbacks: Identificando sentimentos com ChatGPT.
Extração de padrões: Identificar tendências e temas recorrentes.
Criação de relatórios simplificados: Como estruturar resultados para decisões rápidas.

4. Previsão e Análise de Vendas com IA

Identificação de padrões históricos: Aplicações práticas com dados de vendas.
Uso do Google Colab para previsões: Modelos básicos de regressão linear.
Insights acionáveis com ChatGPT: Estratégias sugeridas pela IA para aumentar resultados.

5. Tomada de Decisão Estratégica com IA

Como fazer perguntas estratégicas à IA: Criando prompts eficazes no ChatGPT.
Planejamento e priorização de tarefas: Alinhando decisões aos objetivos.
Simulação de cenários com IA: Explorando possibilidades e avaliando riscos.

6. Encerramento e plano de ação

Revisão dos conceitos aplicados: Reforço dos tópicos e aprendizados.
Criação de um plano individual: Identificação de problemas reais para aplicar IA.
Q&A e discussão aberta: Compartilhamento de ideias e esclarecimento de dúvidas.

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GARANTIA VITALÍCIA

Nossa missão não é ministrar treinamentos, mas sim formar líderes preparados para os desafios através de um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de meses após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!

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Instrutor: Juliano Ribeiro, AKT, AKC, CSP

Desenvolvo software desde 1994 e trabalho com agilidade desde 2009. Pós-graduado POO em Java e doutorando em Inteligência Artificial pela PUC-PR, sou CSP-SM/PO pela Scrum Alliance e Accredited Kanban Trainer e Accredited Kanban Consultant pela Kanban University, onde também atuei como coordenador do programa de mentoria global para novos AKCsTenho liderado equipes de desenvolvimento há vários anos e implementado diversas práticas de XP, Kanban, Clean Code e Scrum nas empresas onde atuei (Serasa, Tecban, Easyinvest, Sodexo, Mercedes-Benz, PagSeguro, Certisign, Liferay, XP Investimentos...) . Sou desenvolvedor, consultor, professor, marido, pai e palestrante. Fui presidente da Edição 2016 da Agile Brazil, maior conferência sobre o assunto em solo brasileiro. Ministrei cursos no Brasil e nos EUA e hoje sou Associated Trainer na Aspercom.


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