Treinamento Agilidade Estratégica (OODA) 

AKT, AKC, Kanban University Distinguished Fellow - 
Especialista em Estratégia de Transformação em Escala. Praticante do OODA loop a mais de 15 anos.

O Ciclo OODA — Observe, Orient, Decide, Act — é um modelo de tomada de decisão criado pelo coronel John Boyd, da Força Aérea dos Estados Unidos, e amplamente utilizado por forças como os Marines, Navy SEALs e equipes de operações especiais.

Diferente de frameworks lineares como o PDCA, o OODA foi projetado para ambientes de alta velocidade, incerteza e informação incompleta, onde decisões precisam ser tomadas antes que o cenário estabilize. Seu foco principal não é planejar melhor, mas perceber mais rápido, interpretar melhor e agir antes que o ambiente — ou os concorrentes — mude novamente.

Este treinamento é no formato de Mentoria Executiva direcionado para Estrategistas, Líderes, Gestores Sêniores,    Durante 5 semanas há um encontro de 2h30m pelas manhãs. O objetivo do programa é criar um espaço de tempo para que mentorados apliquem as ideias e rodem a simulação, com tempo para estudo, tomada de decisões e reflexão. 

Os encontros do grupo são focados em troca de aprendizados, discussões e apresentação da teoria. Além da simulação, entre os encontros, ocorrem as missões, que podem ser experimentos no ambiente de trabalho, leitura de materiais e aplicação prática dos conceitos aprendidos.

O primeiro encontro é destinado à introdução do programa, esclarecimentos sobre o formato, apresentação dos mentorados e início da simulação.

Neste encontro, aprenderemos a identificar os sinais relevantes de um ambiente e eliminar ilusões gerenciais que distorcem a percepção da realidade. Você entenderá como ambientes imprevisíveis exigem leitura contínua, objetiva e baseada em evidências.

Você aprenderá a atualizar seus modelos mentais, desenvolver opções e formular estratégias adaptativas — não documentos estáticos. "Orient" é onde a maior parte da vantagem competitiva acontece.

O foco é decidir com velocidade e profundidade. Você aprenderá heurísticas práticas, critérios claros e a arte de decidir com 60% da informação — a técnica central de John Boyd.

A ação é o momento da verdade. Aqui você aprenderá a executar rápido, colher feedback, interpretar impactos e ajustar continuamente — a fase do OODA mais negligenciada em gestão moderna.

A biblioteca de conteúdos da Aspercom tem mais de 20 aulas exclusivas e conteúdos autorais sobre Gestão, Liderança, Ciência do Fluxo, Carreira, Métricas, Sociologia e muito mais! Inscrevendo-se em qualquer curso da Aspercom você ganhará acesso vitalício gratuito ao Flow Club. Acesse...

Todos os nossos treinamentos exploram nossa experiência no campo de batalha. Nossos clientes experimentam resultados extraordinários como maior faturamento, melhor satisfação do cliente, mais previsibilidade e menor "Time to Market". Quer saber mais sobre nossos cases? Acesse...

Nossa missão não é ministrar treinamentos, mas sim formar líderes preparados para os desafios através de um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de anos após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!

Nossos mais de 20.000 alunos e alunas desde 2005 desfrutam de descontos exclusivos em todos os cursos e ofertas da Aspercom. Para ter acesso aos cupons entre em contato com nosso Whatsapp ou email contato@aspercom.com.br.
(válido para ex-alunos e pacotes)

Accredited Kanban University Trainer (AKT), Accredited Kanban Consultant (AKC) e único Kanban University Distinguished Felow no Brasil, fundador e CEO da Aspercom Educação Corporativa, referência global em gestão baseada em fluxo e tomada de decisão orientada por evidências. Atua há mais de 20 anos ajudando organizações a navegar ambientes complexos, acelerar entregas, reduzir custos e criar sistemas de trabalho que funcionam na vida real e em escala.

Rodrigo é criador de jogos e simulações corporativas de alto impacto, incluindo o Kaizen Game, utilizado por dezenas de milhares de profissionais no Brasil e no exterior. Sua abordagem une ciência, estratégia e prática, com rigor, clareza e profundidade. O Programa de Agilidade Estratégica marca a continuação de sua missão: formar líderes capazes de pensar e agir por conta própria com velocidade, precisão e propósito.