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Programa de Mentoria

A Forja

A Forja: Mais que um treinamento. O conhecimento aplicado na prática, no seu ambiente, do seu jeito...

Eu já estive na sua posição. Já precisei começar um processo de melhoria dentro de uma organização sem ter a menor ideia por onde começar. Também já fui vítima dos "implantadores de métodos" que chegaram na minha empresa e tentaram transformar todo o nosso jeito de trabalhar forçando-nos a se encaixar dentro do que um determinado método pregava, independente do quanto isso estava conectado com os resultados que precisávamos. Obviamente esse discernimento só veio com a experiência, mas como ter experiência para implementar as práticas se para implementá-las é necessário experiência?

Juliano Ribeiro, AKT, AKC, CSP - mais de 10 anos de experiência em agilidade

Nesse programa vamos juntos compreender as armadilhas e desafios da transformação organizacional. Eu vou te acompanhar nos primeiros passos. O principal objetivo não é te encantar com um treinamento maravilhoso, cheio de dinâmicas coloridas e bem facilitadas, mas criar em você a independência para trilhar seu próprio caminho.

"Faz um tempo que conheço o Juliano, ele é um profissional que admiro muito. Acho super bacana os conteúdos e a forma com que ele compartilha as informações com a comunidade.  Participei de alguns cursos que ele ministrou pela Aspercom, e hoje, além de tudo isso aí, posso contar com ele para trocar ideias, desafios aqui da organização, e receber aquela baita mentoria top!"

Dionei Piazza

Movidesk

"Realizei o treinamento KMP I (KSD) em Outubro/20 e o meu instrutor foi o Juliano Ribeiro e desde então um mundo de novas possibilidades se abriram e a vontade de utilizar as técnicas aprendidas foram constantes. O que mais me impressionou, além da didática e domínio sobre o Kanban, foi a disponibilidade e boa vontade em ajudar. O Juliano responde até hoje as minhas dúvidas no Whatsapp, sempre com muita humildade, fazendo com que eu raciocine sobre o meu cenário, sem me dar respostas prontas de uma forma bastante analítica."

Jacqueline Almeida

DataInfo

"Por diversas vezes recorri ao Juliano para ter uma segunda opinião sobre algum caso do trabalho, tanto quanto trabalhávamos juntos como depois. Em todas as vezes ele fez sugestões que elucidaram melhor a situação. Acredito que ter um mentor para trocar ideias e até mesmo te dar um suporte para que você consiga chegar onde deseja, é essencial."

Marcia Bifulco

GFT

Três passos para você liderar com confiança em seis semanas...

Encontro semanal

Uma vez por semana, é o nosso momento para adquirir novos conteúdos e aceitar o desafio proposto. Aqui serão dadas as orientações gerais.

Semana de trabalho

Durante a semana é quando você vai encarar o desafio prático proposto, com todo o suporte do seu mentor para sanar suas dúvidas. 

Reunião exclusiva

Você terá mais 20 minutos de reunião exclusiva com o seu mentor, para trabalhar no detalhe dos seus problemas e sua evolução pessoal.

O objetivo final deste programa é formar lideranças que sejam capazes de construir sistemas verdadeiramente evolutivos. Serão 6 encontros, cada semana com um desafio diferente. Desde o primeiro dia os mentorados serão orientados a registrar de forma útil seus progressos para ao final da temporada ter um Estudo de Caso pronto. No último encontro os alunos trarão seus resultados e apresentarão aos demais.

Programa:
Primeira Temporada

(Setembro - Novembro/ 2021)

Encontro Inaugural - Que problema você quer resolver?

  • Entendendo as insatisfações

  • Assessment Organizacional

  • Entrevistas

  • Compilação

2º Encontro - Como anda o seu trabalho?

  • Fluxo, mapeando o trabalho

  • De onde vem e para onde vai o trabalho

  • Quais as etapas ou estados do trabalho

  • Compreendendo filas e fases de trabalho

3º Encontro - Tipos de Trabalho

  • Natureza das demandas

  • Classes de Serviços

  • Políticas Explícitas

4º Encontro - Gestão de Fluxo

  • Coleta de Dados

  • Criando indicadores e métricas

  • Variabilidade e tamanho do lote

  • Análises iniciais

5º Encontro - Upstream 

  • Identificando o seu ponto de compromisso

  • "Regras e verdades" sobre o upstream

  • Métricas aplicáveis

  • Técnicas mais comuns utilizadas

6º Encontro - Sistema Evolutivo

  • Estabelecendo Cadências de Melhoria

  • Revisando políticas

  • Trabalhando nas fronteiras e dependências

Encontro Final

  • Apresentação de Estudos de Casos dos Mentorados

Os encontros terão duração de uma hora, acontecerão via Zoom e durante a semana darei todo o suporte através do Telegram. Não tem limites de acessos, basta me mandar mensagem que sempre vou te responder em no máximo um dia.

Além dos acionamentos pontuais você pode marcar uma reunião por semana exclusiva comigo, onde esclareço suas dúvidas e te ajudo a colocar o Kanban para rodar!

O que você terá aqui?

Encontros Online e Gravados

Todos os encontros serão online, ao vivo, mas também ficarão gravados para que você possa revisar qualquer assunto que foi abordado.

Mentoria Online com o Especialista

Você terá acesso ao nosso grupo exclusivo no Telegram onde vamos discutir nossos avanços e tirar dúvidas ao longo de toda o programa e mais 20 minutos de mentoria exclusiva!

Estudo de Caso Publicado

Vou te guiar para montar um estudo de caso robusto, de forma que seu trabalho fique registrado e sirva de referência para outros que no futuro precisarão melhorar seus ambientes de trabalho.|

Acesso ao Flow Club

O Flow Club é nossa plataforma online de conteúdo complementar. Aqui você encontra uma base de conhecimento construída pelos maiores especialistas no assunto.

Serão apenas 20 mentorados por temporada!

INSCRIÇÕES ABERTAS!

Mentor: Juliano Ribeiro, AKT, AKC

Desenvolvo software desde 1994 e trabalho com agilidade desde 2009. Pós-graduado POO em Java, é CSP-SM/PO pela Scrum Alliance e Accredited Kanban Trainer e Accredited Kanban Consultant pela Kanban University, onde também atuo como coordenador do programa de mentoria global para novos AKCsTenho liderado equipes de desenvolvimento há vários anos e implementado diversas práticas de XP, Kanban, Clean Code e Scrum nas empresas onde atuei (Serasa, Tecban, Easyinvest, Sodexo, Mercedes-Benz, PagSeguro, Certisign, Liferay, XP Investimentos) . Sou desenvolvedor, consultor, professor, marido, pai e palestrante. Fui presidente da Edição 2016 da Agile Brazil, maior conferência sobre o assunto em solo brasileiro. Ministrei cursos no Brasil e nos EUA e hoje sou Associated Trainer na Aspercom.


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