8h

Carga Horária

Coordenador:
Rodrigo Yoshima

Instrutor
Rodrigo Oliveira

Treinamento Riscos e Forecasting

No dia-a-dia da sua gestão de demandas, projetos, atividades, entregas, você:

  • Consegue avaliar os impactos dos riscos ao seu negócio?
  • Tem previsibilidade nas entregas que o seu time, squad ou serviço precisa ter?
  • Sabe como detectar e eliminar os riscos do seu processo e serviço?
  • Conhece o melhor momento de se começar novas demandas?

Se você respondeu de forma negativa a alguma destas questões, neste treinamento você terá as respostas e mais:

Na prática, você irá aprender:

  1. Os prós e contras de diferentes técnicas de previsibilidade.
  2. Como usar os dados para prever e quantos dados são necessários;
  3. Porquê e como executar as previsões de Monte Carlo;
  4. Fornecer previsões rápidas e confiáveis sobre o ritmo de entrega;
  5. Sobre quais fatores do sistema desempenham um papel na previsão;

Todo gestor em algum momento já fez algumas destas perguntas difíceis para seus colaboradores ou fornecedores:

• Quando será feito?

• Quantos itens eu vou receber na próxima versão?

• Quando todos os itens no backlog serão concluídos?

Quando você começar a trabalhar para algum gestor, pode esperar por elas! Neste treinamento prático, você terá como responder cada uma destas questões!

  • Saiba interpretar as previsões probabilísticas para ter um diagnóstico correto da situação do seu fluxo de trabalho
  • Assertividade de prazo, ou o que você precisar saber sobre riscos
  • Use os dados ao seu favor, para liderar a mudança necessária para o seu Business Agility

TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY

Pequenas, médias e grandes empresas confiam na Aspercom para formar seus profissionais nos assuntos quentes do mercado de tecnologia. Se você precisa treinar a sua equipe em Kanban solicite uma proposta agora!

 

AVALIAÇÃO DOS CLIENTES

Por meio do método Fit for Purpose, nossos alunos avaliam o treinamento recebido.

Para o Treinamento Riscos e Forecasting temos a seguinte avaliação:

  • 69% avaliaram que o treinamento superou as expectativas
  • 28% avaliaram que o treinamento atendeu as expectativas.
  • 3% avaliaram que o treinamento não atendeu as expectativas

INSCREVA-SE JÁ!

Temos turmas em todo o Brasil e Portugal. Para se inscrever acesse a agenda agora!

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Programa do Treinamento*

  • Qualquer um que tenha sido convidado a responder "Quando ficará pronto?" ou de outra forma teve que dar uma estimativa para uma história de usuário, épico, feature, projeto e/ou demanda
  • Executivos, gestores ou membros da equipe que querem melhor compreensão e transparência na saúde e desempenho de seu processo ou serviço
  • Quem atualmente usa Metodologias Ágeis ou Kanban e está interessado em como melhorar a previsibilidade geral e a eficiência de suas práticas atuais

Você terá as ferramentas necessárias para responder aos questionamentos sobre previsibilidade.

  • Será possível aos participantes:
    • aprenderem quais métricas são necessárias e indispensáveis para uma previsão,
    • como visualizar essas métricas em análises adequadas,
    • como usar essas análises para realizar previsões confiáveis
    • entender os riscos associados
    • como realizar intervenções significativas, utilizando métricas e forecasting, para melhoria geral do processo.

*é necessário uso de notebook com software de planilha eletrônica, preferencialmente Microsoft Excel

Tópicos Abordados

  • Previsão Utilizando Simulação de Monte Carlo: como usar métricas de fluxo para responder "Quando será feito?" — incluindo uma introdução à Simulação de Monte Carlo e métodos estatísticos de amostragem para previsão (não é necessário matemática avançada!)
  • Gerenciamento de Riscos Quantificável: como uma compreensão do risco é crucial para o desenvolvimento de previsões precisas — incluindo como quantificar o risco nos gráficos das diferentes análises e como a mudança de cenários de previsão pode ajudar a desenvolver um perfil geral de risco
  • Como Começar: como aplicar imediatamente essas técnicas ao seu projeto ou processo atual para alcançar os resultados que você está procurando — incluindo quais dados coletar, como minerar seus dados e quantos dados você precisa iniciar

Agenda Típica

Esta treinamento será dividido nas seguintes partes com vários exercícios práticos durante todo o tempo:

O Básico da Previsão

- O que é Previsibilidade?

- Quais dados devemos coletar?

- Previsões para itens únicos usando o tempo de ciclo

  • Técnicas tradicionais de previsão de itens únicos e por que falham
  • Lead Time e previsão
  • Análise de distribuição de Lead Time e a sua relação riscos: "Fat Tails" e impactos derivados
  • Como quantificar o risco de previsão de itens únicos (percentis e SLAs)
  • Melhorando suas previsões de um único item de valor a ser entregue

- Previsões para múltiplos itens usando throughput e simulação de Monte Carlo

  • O que é Throughput e Por que é importante
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens múltiplos e por que falham
  • Introdução aos Métodos de Simulação e Amostragem Estatística de Monte Carlo
  • Como responder "Quantos itens podem entregues em até 'X' dias?"
  • Como responder "Quanto tempo para completar 'Y' número de itens?"
  • Como quantificar o risco de previsão de múltiplos itens
  • Melhorando suas previsões de múltiplos itens
  • Como saber se você pode confiar em suas previsões

Tópicos Avançados em Previsibilidade

- Políticas de Sistema Puxado e Forecasting

- Aprofundamento na Lei de Little

Como sei quando algo deve começar?

  • Técnicas tradicionais de planejamento e por que falham
  • Trabalho mais curto ponderado primeiro
  • Custo do atraso dividido pela duração
  • Simulação de Monte Carlo e Custo do Atraso

- Como começar

  • Como escolher e aproveitar melhor os dados do seu sistema de trabalho
  • Coisas para tomar cuidado

- Q & A / Revisões

Dúvidas neste treinamento?
contato@aspercom.com.br