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Treinamento

IA para Gestão NOVO!

Descomplique seus processos: Use Inteligência Artificial para transformar a gestão e alcançar eficiência máxima!

Em um mercado dinâmico e competitivo, utilizar o poder da Inteligência Artificial (IA) não é mais um diferencial, mas uma necessidade para gerenciar fluxos de trabalho de forma eficiente e estratégica. O curso “IA para Gestão” foi desenvolvido especialmente para líderes e gestores que desejam aplicar IA na prática, melhorando desde a organização de processos internos até a tomada de decisões estratégicas. Com ferramentas acessíveis como o ChatGPT e o Google Colab, você aprenderá a mapear fluxos, automatizar tarefas repetitivas, analisar feedbacks e prever vendas com precisão.

Ao longo do curso, você será conduzido por módulos focados em aplicações práticas, como a coleta e análise de feedback de clientes, identificação de padrões de vendas e otimização de fluxo de trabalho. Cada tópico foi pensado para atender aos desafios reais enfrentados por gestores, com abordagens simples e exemplos claros que facilitam a implementação imediata das soluções apresentadas.

Juliano Ribeiro, AKT, AKC, CSP - mais de 10 anos de experiência em agilidade

Com uma metodologia direta e ferramentas intuitivas, você estará pronto para modernizar seus processos e liderar sua equipe com mais eficiência e agilidade. Inscreva-se agora e aproveite esta oportunidade para dominar o uso de IA na gestão, transformar desafios cotidianos em soluções inovadoras e alcançar novos patamares de desempenho!

8h

Carga Horária

Certificado emitido pela Aspercom

Objetivos de Aprendizagem

Compreender o papel da Inteligência Artificial na gestão de fluxos de trabalho: Explorar como a IA pode ser aplicada para identificar gargalos, otimizar processos e melhorar a eficiência operacional.
Aprender a utilizar ferramentas acessíveis para análise e organização de fluxos: Capacitar os participantes a usar o ChatGPT e o Google Colab para resolver problemas reais de gestão com praticidade e agilidade.
Desenvolver habilidades para prever demandas e tomar decisões baseadas em dados: Usar IA para analisar padrões históricos e criar estratégias baseadas em previsões confiáveis.
Capacitar líderes a implementar melhorias contínuas nos fluxos de trabalho: Identificar oportunidades estratégicas para inovação e evolução organizacional utilizando o poder da IA.

Conhecer a maturidade dos seus processos é o primeiro passo para alcançar a excelência organizacional!

Você sabia que gestores em todo o mundo estão utilizando Inteligência Artificial para simplificar tarefas, prever resultados e tomar decisões mais assertivas? Quem já aplicou essas técnicas relata uma melhora significativa na eficiência dos processos e maior confiança nas decisões estratégicas. Agora, você também pode fazer parte desse grupo de líderes que estão revolucionando a maneira como gerenciam suas equipes e projetos.

Com ferramentas acessíveis como ChatGPT e Google Colab, este curso mostrará como a IA pode resolver problemas reais de gestão, como análise de feedback, previsão de vendas e organização de fluxos. Este é o momento de investir no seu crescimento profissional e trazer inovação para sua equipe. Não fique para trás – junte-se aos líderes que estão transformando desafios em oportunidades com o poder da IA!

Programa do treinamento


Este treinamento de 8 horas é indicado para gestores, líderes de equipe e profissionais que buscam otimizar suas decisões e processos com o uso prático da Inteligência Artificial. Voltado para quem deseja aprender a usar ferramentas acessíveis, como ChatGPT e Google Colab, para analisar dados, melhorar fluxos de trabalho e tomar decisões estratégicas com base em insights confiáveis, sem a necessidade de conhecimentos técnicos avançados.

AULAS ONLINE AO VIVO!

1. Introdução à Inteligência Artificial e Ferramentas Disponíveis

O que é IA? Visão geral e exemplos aplicados à gestão.
ChatGPT Free: Potencialidades e limitações para líderes e gestores.
Google Colab: Ferramenta prática para análise de dados acessível.

2. IA na Organização de Fluxos e Processos Internos

Mapeamento de fluxos com ChatGPT: Estruturando e identificando pontos críticos.
Automação de tarefas simples: Uso da IA para economizar tempo em tarefas repetitivas.
Visualização de dados no Google Colab: Criando gráficos e organizando informações.

3. Análise de Feedback de Clientes com IA

Coleta e classificação de feedbacks: Identificando sentimentos com ChatGPT.
Extração de padrões: Identificar tendências e temas recorrentes.
Criação de relatórios simplificados: Como estruturar resultados para decisões rápidas.

4. Previsão e Análise de Vendas com IA

Identificação de padrões históricos: Aplicações práticas com dados de vendas.
Uso do Google Colab para previsões: Modelos básicos de regressão linear.
Insights acionáveis com ChatGPT: Estratégias sugeridas pela IA para aumentar resultados.

5. Tomada de Decisão Estratégica com IA

Como fazer perguntas estratégicas à IA: Criando prompts eficazes no ChatGPT.
Planejamento e priorização de tarefas: Alinhando decisões aos objetivos.
Simulação de cenários com IA: Explorando possibilidades e avaliando riscos.

6. Encerramento e plano de ação

Revisão dos conceitos aplicados: Reforço dos tópicos e aprendizados.
Criação de um plano individual: Identificação de problemas reais para aplicar IA.
Q&A e discussão aberta: Compartilhamento de ideias e esclarecimento de dúvidas.

O que mais você ganha? Bônus exclusivos Aspercom.

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GARANTIA VITALÍCIA

Nossa missão não é ministrar treinamentos, mas sim formar líderes preparados para os desafios através de um relacionamento de longo prazo. Precisa de alguma ajuda para aplicar o conteúdo mesmo depois de meses após o treinamento? Você terá acesso direto aos instrutores através do grupo de discussão da turma!

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Instrutor: Juliano Ribeiro, AKT, AKC, CSP

Desenvolvo software desde 1994 e trabalho com agilidade desde 2009. Pós-graduado POO em Java e doutorando em Inteligência Artificial pela PUC-PR, sou CSP-SM/PO pela Scrum Alliance e Accredited Kanban Trainer e Accredited Kanban Consultant pela Kanban University, onde também atuei como coordenador do programa de mentoria global para novos AKCsTenho liderado equipes de desenvolvimento há vários anos e implementado diversas práticas de XP, Kanban, Clean Code e Scrum nas empresas onde atuei (Serasa, Tecban, Easyinvest, Sodexo, Mercedes-Benz, PagSeguro, Certisign, Liferay, XP Investimentos...) . Sou desenvolvedor, consultor, professor, marido, pai e palestrante. Fui presidente da Edição 2016 da Agile Brazil, maior conferência sobre o assunto em solo brasileiro. Ministrei cursos no Brasil e nos EUA e hoje sou Associated Trainer na Aspercom.


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