Treinamento

Nosso Treinamento Kanban Systems Improvement (KSI/KMPII) é uma experiência única e transformadora para quem deseja dominar a gestão do fluxo em escala com maturidade e eficácia! Mais do que um curso, é uma imersão prática em técnicas Kanban avançadas através do Kaizen Game Scaled exclusivo da Aspercom. Nossos instrutores especialistas (AKCs) - com larga experiência comprovada por muitos cases de Kanban em escala - trazem exemplos reais e insights valiosos. Com uma abordagem clara, dinâmica e focada em resultados, você sairá com habilidades concretas para aplicar o Método Kanban muito além dos times, se espalhando por toda a organização. Não é à toa que mais de 90% dos alunos avaliam este curso como excepcional. Definitivamente, é o melhor treinamento da Aspercom!

Assista ao vídeo! O Kaizen Game é uma realidade simulada criada por Rodrigo Yoshima que permite aos participantes do Treinamento KSI uma experiência única com o Método Kanban, onde uma empresa com diversos problemas pode melhorar através dos seus atos de liderança. Você consegue bater o recorde do Kaizen Game com suas habilidades de gestão?

"O jogo de simulação da Aspercom realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo Yoshima fez um bom trabalho."

David J. Anderson
O criador do Método Kanban

Carga Horária:

Este treinamento é indicado para pessoas e empresas que já utilizam Kanban e querem se aprofundar na abordagem, colhendo melhores resultados de suas implementações. Caso queira iniciar com Kanban na sua organização recomendamos o nosso Treinamento Kanban Systems Design (KSD/KMP I).

1. Revisitando o Método Kanban

• Princípios e Práticas do Kanban
  

• Estou usando Kanban na minha organização. E agora?

• Como lidar com as resistências das pessoas à mudança?

2. Kaizen Game Scaled - EXCLUSIVO ASPERCOM

O Kaizen Game Scaled é um jogo digital em grupo criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban complementando o Kaizen Game presente no nosso Treinamento Kanban Systems Design (KSD / KMP I). Nesta versão novos desafios, práticas e ciclos de feedback são introduzidos explicando como organizações podem aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade usando Kanban.

• Revisão das cadências básicas do Kanban
  
• Service Delivery Review
• Operations Review
• Risk Review
• Introdução a Modelos de Risco e Forecasting
• Navegando pela Maturidade e Antifragilidade da Organização

3. Motivação para o Método Kanban: Pensando Rápido e Devagar

• A Abordagem Tradicional de Mudanças: de A para B
  
• Sistema 1 x Sistema 2: o que influenciar para motivar a mudança
• Kanban é mais que um Quadro, Kanban rejeita a Abordagem Tradicional de Mudanças
  
• "Seja como a Água"

4. Gerenciando a Mudança Evolucionária

• Além de Princípios e Práticas: Valores do Método Kanban

• Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes Maturidades Organizacionais
  
• Escapando do "Proto-Kanban"
• Gerenciando a Mudança

5. Enxergando Serviços e Obtendo Escala

• O que realmente são serviços sob as lentes do Kanban?
  
• Princípios de Escala do Kanban
• Upstream / Discovery Kanban e Gestão de Portfólio
• Usando Feedback Loops de Escala e Conduzindo as Reuniões
• Sistema Puxado Corporativo - Respeitando as Capacidades

• Estudos de Casos da Aspercom

6. Aplicando Modelos de Melhoria

• Estratégias para Melhoria: Capacidade ou Demanda?
  
• Analisando Distribuições de Lead Time
• Removendo Atrasos: Análise de Dependências
• Entendendo a Variabilidade: Block Clustering
• Gerenciando Gargalos
• Modelo Econômico Lean

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