16h

Carga Horária

Instrutor:
Rodrigo Yoshima

Treinamento Kanban Management Professional
(KMP II)

Obtenha a designação KMP (Kanban Management Professional) da Lean Kanban University.

Treinamento Exclusivo da Aspercom! Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como aprofundar a sua implementação Kanban, complementando o treinamento KMP I com mais ferramentas de coaching, métricas, feedback loops e cadências de escala, tornando a evolução do seu processo mensurável e constante!

Este treinamento é certificado Lean-Kanban University. Este selo de qualidade garante que nosso programa segue um curriculum padronizado em todo o mundo pela LKU e por David Anderson, o criador da abordagem Kanban.

KAIZEN GAME SCALED

Se você gostou da nossa simulação no KMP I neste treinamento o desafio é MAIOR!

O jogo de simulação do Rodrigo Yoshima realmente comunica que Kanban é um método de gestão. Só as decisões de gestão afetam os resultados comparados. A engenhosidade desses novos jogos simulados para treinamentos não param de me impressionar. O Rodrigo fez um bom trabalho.

David J. Anderson
O criador do Método Kanban e presidente da LKU

O Kaizen Game Scaled é uma experiência singular de gestão em escala onde você utiliza os princípios e práticas do Kanban para aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade de uma organização através da gestão de portfólio entre múltiplos serviços interdependentes. Uma simulação exclusiva da Aspercom!

Agenda | Local | Investimento

Pré-requisito: Treinamento KMP I da Lean Kanban University

Próximas Datas: 4 e 5 de Dezembro (das 9:00 as 18:00)

Local:  Espaço Franklin Covey - Rua Flórida, 1568 - São Paulo, SP (mapa)

Investimento: R$ 2.100 Preços especiais de lançamento! (parcelado com juros pelo Sympla)

Promoção "Seja um KMP" (exclusivo durante o LKBR17): R$ 1.199
Early Bird (até 15 de Novembro): R$ 1.399
Preço Normal: R$ 1.699

Dúvidas e faturamento para empresas: contato@aspercom.com.br

O que inclui? Treinamento, Certificação, Material e Coffee-Breaks

Inscreva-se Já!
São Paulo, 4 e 5 de Dez
(você será redirecionado para o Sympla)

Depoimentos

Helal Ferrari Helal Ferrari, Taller

Para quem está buscando aprofundar-se  no conhecimento do Kanban é um curso imperdível. No primeiro dia já somos desafiados a encarar um game onde exige nossos conhecimentos adquiridos no KMP I e partir disso começamos a trabalhar as informações do KMP II, ou seja, excelente! Parabéns mais uma vez Rodrigo Yoshima.

Rogério F. Roberto, MBA, PMP Rogério F. Roberto, MBA, PMP, Resultados Digitais

O treinamento KMP II consolida e amplia o aprendizado obtido no KMP I de forma prática.
O jogo de negócio criado pelo Rodrigo Yoshima efetivamente mostra como é possível elevar o nível de maturidade de uma organização que migra de um nível inicial 1 para um nível 4
de maturidade em processos. Recomendo!

Mariana Graf Mariana Graf, Taller

O conhecimento e a prática equilibrada de melhorias entre o bem estar e às atividades do trabalhador do conhecimento e do processo que este está inserido é algo que busco e considero fundamental para a gestão de agora e do futuro, e tenho certeza que com tudo o que aprendi no KMP II sou uma profissional mais competente para realizar o que idealizo.

Cleiton Luis Mafra Cleiton Luis Mafra, Sênior Sistemas

O treinamento KMP II traz gestão de portfólio e a gestão de vários times com Kanban de uma forma muito simples e prática. Reforcamos ainda mais os aprendizados do KMP I, onde tudo ficou mais claro e muitos mitos foram eliminados.

Ricardo Delcastanher Ricardo Delcastanher, Serpro

Com o KMP I me senti preparado para aplicar Kanban em vários contextos diferentes. Com o KMP II me sinto proficiente para aplicar
Kanban em organizações de todos os tamanhos.

Fábio Lemos Elizandro Fábio Lemos Elizandro, Rilix

A dinâmica é incrível, muito prático, você realmente consegue aplicar os aprendizados na próxima segunda feira.

Laryssa D'Alama Laryssa D'Alama, Resultados Digitais

O mais interessante do treinamento do Rodrigo é o uso constante de jogos que simulam a realidade - e nada melhor que a prática para colocar o conhecimento em ação! É uma ótima forma de fixar aprendizados. Outro ponto forte são os exemplos trazidos das experiências do Rodrigo em diferentes empresas, o que enriquece e demonstra profundo conhecimento e aplicação real do que está ensinado.

Ana Paula Soares Ana Paula Soares, Softplan

O curso me trouxe diversos insights, principalmente na forma como trabalhamos as dependências entre times e o que realmente importa. O jogo mostrou uma visão clara das nossas falhas e como podemos aprender rápido e mudar para uma direção mais efetiva com o uso do Kanban. A visão do board no nível de portfólio também foi sensacional!


Programa do Treinamento

Este treinamento de 16 horas é indicado para pessoas e empresas que já utilizam Kanban e querem se aprofundar na abordagem colhendo melhores resultados de suas implementações. Caso queira iniciar com Kanban na sua organização comece com o nosso Treinamento Kanban (KMP I).

1. Revisitando o Método Kanban

  • Princípios e Práticas do Kanban
  • Lean e Knowledge Work
  • Estou usando Kanban na minha organização. E agora?

2. Kaizen Game Extended

O Kaizen Game Extended é um jogo de tabuleiro em grupo criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso de Kanban complementando o Kaizen Game presente no nosso Treinamento Kanban (KMP I). Nesta versão novos desafios, práticas e ciclos de feedback são introduzidos explicando como organizações podem aprofundar a agilidade, previsibilidade e maturidade usando Kanban.

  • Revisitando o STATIK
  • Revisão das cadências básicas do Kanban
  • Service Delivery Review
  • Operations Review
  • Risk Review
  • Navegando pela Maturidade e Antifragilidade da Organização

3. Lidando com a resistência a implementação de limites WIP

  • "Pensando Rápido e Devagar" - o modelo de Daniel Kahneman
  • Lidando com as causas de resistências emocionais e racionais
  • Engajando emocionalmente
  • Lidando com gaps de conhecimento

4. Gerenciando a Mudança Evolucionária

  • Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes maturidades
  • Estudo de Caso: Escapando do "Proto-Kanban"
  • Além de Princípios e Práticas: Valores do Método Kanban
  • Estamos fazendo Kanban ou não?
  • Gerenciando a Mudança

5. Enxergando Serviços e Obtendo Escala

  • O que realmente são serviços sob as lentes do Kanban?
  • Princípios de Escala do Kanban
  • Upstream / Discovery Kanban para gestão de Portfólio
  • Usando Feedback Loops de Escala e Conduzindo as Reuniões
  • Papéis que estão emergindo: Service Delivery Manager e Service Request Manager

6. Aplicando Modelos de Melhoria

  • Estratégias para Melhoria: Capacidade ou Demanda?
  • Analisando Distribuições de Lead Time
  • Removendo Atrasos: Análise de Dependências
  • Entendendo a Variabilidade: Block Clustering
  • Gerenciando Gargalos
  • Modelo Econômico Lean
  • Lidando com Demanda de Falha

Instrutor: Rodrigo Yoshima

badge-trainer-smTécnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Advanced Accredited Lean Kanban Trainer (AAKT) e Kanban Coach Professional (KCP) pela Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, Rodrigo atua como consultobadge-KCP-smr e instrutor em melhoria de processos tendo implantado métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas no Brasil, Estados Unidos e Europa. Casado, pai e velejador.