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[text_block style=”style_1.png” align=”center” font_size=”90″ font_style=”bold” font_color=”%231103a0″ font_shadow=”light” line_height=”75″]16h[/text_block]
[text_block style=”style_1.png” align=”center” font_size=”20″ font_style=”bold” font_color=”%231103a0″]Carga Horária[/text_block]
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Instrutor:
Rodrigo Yoshima

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Treinamento Scrum

Um treinamento completo – forjado pelas necessidades do mercado em nossa experiência em mais de 100 equipes nas nossas implantações Scrum em consultoria.

— SPACER —
[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”19″]O Scrum é um framework de práticas para gerenciamento e construção de software baseada nos princípios do Manifesto Ágil que está em franco crescimento no Brasil e no Mundo.  Independente do seu ramo de negócio ou do tamanho da sua empresa o Scrum favorecerá a comunicação e a produtividade da sua equipe através do foco nos objetivos dos projetos e da colaboração.

Com a nossa experiência em dezenas de equipes treinadas em diversas empresas de todos os portes, o Treinamento Scrum da Aspercom possui muitas dinâmicas e atividades práticas onde você desempenhará os papéis do Scrum dentro de um projeto exemplo simulado. Durante o treinamento planejamos um sistema estruturando um Product Backlog com User Stories explorando todos os artefatos, cerimônias e práticas do Scrum.[/text_block]

O Scrum na prática

[text_block style=”undefined” align=”center” font_size=”15″ font_color=”%23000000″]Neste treinamento através de jogos e atividades simuladas você aprende o Scrum, seus princípios e valores com diversas práticas em grupo![/text_block]
— SPACER —


Estamos muito satisfeitos em trabalhar com Scrum e sua participação na implantação foi muito importante. É incrível como mudou nosso dia a dia. Obrigada!

Sonia Tuyama
Aurum Software

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TREINAMENTO CORPORATIVO / IN COMPANY

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”17″]Pequenas, médias e grandes empresas confiam na Aspercom para formar seus profissionais nos assuntos quentes do mercado de tecnologia. Se você precisa treinar a sua equipe em Scrum solicite uma proposta agora![/text_block]
[text_block style=”style_1.png” align=”center” font_size=”25″ font_style=”bold” line_height=”7″]

mail_default contato@aspercom.com.br

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Programa do Treinamento

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”17″ font_color=”%23fa9200″ font_shadow=”light”]Este treinamento de 16 horas é indicado para empresas que queriam extrair todo o poder do framework Scrum e também para aqueles que querem atuar como Scrum Masters. Para um treinamento mais rápido e introdutório veja o nosso Workshop Scrum de 8 horas.[/text_block]
[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”16″ width=”460″]1. Princípios da Gestão e Auto-Organização

  • Desconforto, Autonomia, Transcendência, Inter-fertilização, Aprendizado
  • Por que Scrum? Sistemas Complexos Adaptativos
  • Scrum e o Cynefin Framework
  • Equipes Auto-Organizadas: O Cerne do Scrum

2. Iniciando um Projeto Ágil

  • O que são Metodologias Ágeis
  • Concepção/Iniciação Ágil
  • Visão do Projeto

3. User Stories: Organizando Product Backlog

  • O Product Backlog Iceberg
  • Épicos, Temas e User Stories
  • Escrevendo User Stories Eficazes
  • Obtendo concordância com Critérios de Aceite.

4. Gestão Ágil de Projetos: Conceitos do Scrum

  • O que é o Scrum?
  • Papéis do Scrum (Time, Product Owner e ScrumMaster)
  • Estrutura do Processo Scrum
  • Por dentro do Sprint
  • Planejamento do Sprint
  • Como é um dia de trabalho do Sprint
  • A Reunião Diária
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective – Melhoria contínua do Processo

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[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”16″ width=”460″]4. O Scrum Game (exclusivo da Aspercom)

Nesta atividade prática os alunos em grupos de 3-5 pessoas interagem com um projeto simulado trabalhando com Scrum planejando Sprints, executando o trabalho, organizando um Product Backlog ,entendendo as atribuições do Product Owner e melhorando o processo usando Retrospectivas.

5. Estimativas e Métricas Ágeis

  • Fundamentos
  • Estimando em Story Points
  • Pontos, Velocidade e Prazo
  • Planning Poker
  • Estimando a Velocidade
  • Inspeção e Adaptação das Estimativas

6. Turbinando seu Scrum

  • Introdução a práticas ágeis de engenharia
  • Test-Driven Development / Behavior Driven-Development
  • Integração Contínua
  • Build Servers e Continuous Delivery

 

Outros assuntos

  • A Liderança Participativa do ScrumMaster
  • Times multi-funcionais
  • Scrum: quando ele não é apropriado?
  • Kanban: consertando disfunções comuns do Scrum

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Instrutor: Rodrigo Yoshima

[text_block style=”undefined” align=”left” font_color=”%23ededed”]CSMTécnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Certified Scrum Master e palestrante em dois Scrum Gatherings. É um dos primeiros ScrumMasters atuante no país e também detém as certificações AAKT e KCP da Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, implantou métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas. Casado, pai e velejador.[/text_block]
— SPACER —

[text_block style=”style_1.png” align=”center” font_size=”31″ font_spacing=”2″]

Dúvidas neste treinamento?
contato@aspercom.com.br

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