Treinamento
BASK - Agilidade nos Negócios em escala com Kanban
Evoluindo a Agilidade em Escala com Decisões Baseadas em Dados
Neste workshop executivo prático você irá aprender como o Método Kanban escala por toda a sua Organização, provendo Agilidade, Previsibilidade e Governança.
O objetivo deste Workshop com Rodrigo Yoshima (AKT, KCP) é demonstrar na prática - através do Kaizen Game Scaled Light (um subset da versão completa presente no nosso Treinamento KSI/KMP II) - como liderar a evolução e expansão da sua implementação ágil para atingir todo o negócio, lidando com a resistência das pessoas a mudanças e tornando a empresa orientada ao propósito dos seus clientes.
Rodrigo Yoshima
Criador do Kaizen Game, AKT, AKC, Único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil e CEO da Aspercom
Workshop Executivo
Carga horária:
5h
Presencial
ou
Online
Tópicos Principais
Assista a uma demonstração do poder do Kaizen Game Exclusivo da Aspercom!
O Kaizen Game Scaled em ação no Treinamento KSI
Em português com Rodrigo Yoshima
O Workshop BASK na Aspercom é ministrado por Rodrigo Yoshima, um dos maiores especialistas do Método Kanban do Mundo e único Kanban University Distinguished Fellow do Brasil.
Dúvidas e propostas comerciais entre em contato com nosso Whatsapp +55(11)99747-0250 ou através do email comercial@aspercom.com.br /w / /
Carga Horária: 5h
Modo: Presencial ou Online (via Zoom)
PROGRAMA
BASK - Business Agility at Scale with Kanban
Carga Horária: 5h
Participantes: 8 a 20 pessoas
SOMENTE TURMAS CORPORATIVAS - PRESENCIAL OU ONLINE
1. Revisitando o Método Kanban
- Práticas do Kanban
- Princípios de Gestão de Mudanças
- Princípios de Entrega de Serviços
- Princípios de Escala
2. Kaizen Game Scaled Light - EXCLUSIVO ASPERCOM
O Kaizen Game Scaled Light é um jogo online criado por Rodrigo Yoshima que simula o uso do Método Kanban em Escala, onde diversas áreas e diversos produtos estão envolvidos. O objetivo do jogo é levar a organização simulada para melhores resultados econômicos através da evolução do processo, buscando maior alinhamento entre todas as áreas, mais agilidade e melhor gestão de riscos. A turma é separada em grupos de líderes responsáveis por cada área da empresa, onde decisões deverão ser tomadas:
- Como solucionar gargalos?
- Como priorizar um Portfólio Corporativo?
- Devemos contratar, demitir, treinar ou transferir pessoas entre as áreas?
- Como lidar com a Gestão de Dependências dentro e entre as áreas?
- Como tomar decisões assertivas e orientadas a dados através de Métricas de Fluxo?
- Quais melhorias implementar?
- Devemos descartar projetos? Quais os critérios?
3. Kaizen: a Abordagem Evolucionária para Mudanças
- Kanban é MUITO ALÉM DE UM QUADRO
- Mudanças Revolucionárias x Evolucionárias: Kaizen e Kaikaku
- Lidando com as resistências naturais do ser humano à mudanças
4. Quais são os desafios de Escalar um modelo de trabalho por toda a Organização?
- O que são serviços?
- Como lidar com a Gestão de Dependências?
- As duas forças da escala: Alinhamento e Autonomia
5. Tomando Decisões Efetivas com Métricas de Fluxo e de Negócio
- A saúde do Fluxo: o Cumulative Flow Diagram
- Como mensurar a Agilidade: o Lead Time
- Como compreender a capacidade: a Vazão ou Throughput
- A Eficiência do Fluxo
INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA: MODO ONLINE
- Ferramenta Utilizada: Zoom
- Computador com áudio e vídeo com acesso ao domínio: https://kanban.games
INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA: MODO PRESENCIAL
- Sala de Aula com espaço para mesas em grupos de 2-5 pessoas
- Um computador ou laptop por mesa, com acesso acesso ao domínio: https://kanban.games e ligado à tomada
- Projetor de alta resolução
- Mesa e cadeira para o Instrutor
- Coffee-break (opcional)
Instrutor:
Bacharel em Administração de Empresas e Economia. Rodrigo Yoshima é CEO e fundador da Aspercom, Chairman da conferência Kanban Brazil e único "Kanban University Distinguished Fellow" no Brasil, título conferido pelos seus mais de 15 anos de contribuição para o Método Kanban. Com mais de 20 anos de experiência na área de processos e negócios, Rodrigo atua como responsável por produtos e serviços desde 2006, liderando pessoas ao redor dos propósitos dos seus clientes como consultor de melhoria de processos. É casado, pai, cicilista de longa distância e velejador. Ver mais no Linkedin....
Dúvidas? Entre em contato conosco!
Para mais informações sobre este treinamento envie uma mensagem para contato@aspercom.com.br.