Treinamento
Kanban Workouts
Os treinamentos e formações são partes fundamentais do nosso processo de preparação para atuar no mercado de trabalho. Eles nos dão uma base sólida sobre a qual podemos construir as nossas práticas do dia a dia. Saímos de um treinamento energizados, cheios de vontade de mudar o mundo, querendo aplicar todas as práticas que nos foram apresentadas. E então começam as dificuldades. Gestores resistentes à mudança, métricas difíceis de coletar, equipes indisciplinadas, nenhum tempo para implementar as melhorias necessárias.
Nesses cenários com agir? Quais são as práticas que poderiam nos conduzir a obter o sucesso desejado, ou ainda aquele sucesso tão prometido pelas formações?
Você vai perceber que as formações são apenas a fagulha inicial. Nada supera a experiência do dia a dia, nada supera a desfragilização que a prática diária pode nos trazer. E aqui encontramos um paradoxo.
Como ter experiência para implementar as práticas se para implementá-las é necessário experiência?
Pois existe uma maneira. Elaboramos um conjunto de exercícios, estudos de caso análises matemáticas e estatísticas que podem tornar esse processo de ganhar experiência mais simples e menos doloroso.
Nesse curso vamos te ensinar como fazer isso. Aqui você vai aprender com as nossas experiências, vai ouvir de gente que está nesse ramo há muito tempo o que funcionou e o que não funcionou. Ouvirá histórias e conceitos, além de muita aprendizagem sobre temas como previsibilidade (o famoso quando vai ficar pronto), como contornar as principais falácias, como hackear o sistema para construir um ambiente evolucionário que continue a se aprimorar por muitos e muitos anos. Você pode ser a pessoa que vai liderar essa evolução, que vai conduzir a sua empresa ou a empresa onde você trabalha para que fiquem preparada para sobreviver.
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Nossos canais:
Programa de Treinamento
Introdução
Qual é o trabalho de um profissional de Kanban
Quais são as habilidades desejáveis para esse profissional
Como funciona o dia a dia desse profissional
Questões tribais
Um pouco sobre Daniel Kahneman
Um pouco sobre Aristóteles
Um pouco sobre Semiótica
Great Boss Dead Boss - estudo de caso
Questões de marketing ruim
Entendendo o que é "tornar explícito"
Visibilidade e Transparência. Quando é o momento de divulgar os resultados de sua iniciativa?
Quais são os impactos negativos em expor um cenário ruim de maneira ou no momento errado
Como fazer a divulgação para não soar arrogante. Marketing na medida certa.
Aprimorando a comunicação
Um pouco sobre Fit-for-purpose
Para cada nível hierárquico uma agenda
O que torna o seu serviço alinhado ao propósito - conversa com o CEO
As insatisfações da entrega do serviço - conversa com a média gerência
O que torna o sistema vigente abusivo - conversa com o operacional
Problemas de fluxo
Visualização efetiva
O que é upstream é downstream
Identificando o seu ponto de compromisso
Entenda os papéis do SRM/SDM
Como fomentar a colaboração das pessoas que atuam no downstream para o upstream
Variabilidade e tamanho do lote
Métricas e indicadores
Como iniciar com métricas leves
Classificando indicadores conforme a sua relevância
Como compor um CFD
Que padrões podemos observar neste gráfico
Que decisões podemos tomar a partir de um CFD
Como construir um histograma e um gráfico de controle de Lead Time
Observando padrões em um histograma
Entenda os itens que formam a sua cauda
Calculando percentis e escolhendo o percentil adequado
Limitando o trabalho em Progresso
O conceito de filas, trabalho e o que é estar em processo
Os limites se aplicam ao fluxo todo?
Quando não limitar?
Qual o número mágico de itens que eu devo ter no meu fluxo?
É interessante deixar uma gordurinha?
Com qual frequência devo revisar meus limites?
Reuniões ineficientes
Quando fazer uma reunião ou quando mandar um e-mail
Criando um plano de reunião:
Quais são os objetivos desta reunião
Qual o processo para atingir esses objetivos
Quais as informações que precisamos para alimentar o processo restabelecido
Os participantes foram informados do que devem trazer para a reunião?
Alguns exemplos de reuniões trazidas do mundo ágil, para o bem e para o mal
Treinamento Corporativo
In company
Pequenas, médias e grandes empresas confiam na Aspercom para formar seus profissionais nos assuntos quentes do mercado de tecnologia. Se você precisa treinar a sua equipe em Kanban solicite uma proposta agora!
Instrutor:
Juliano Ribeiro
AKT | AKC | CSP-SM | CSP-PO | CSD
Accredited Kanban Trainer e Accredited Kanban Consultant pela Kanban University, Certified Scrum Professional (CSP-SM&PO/ScrumAlliance), Certified Scrum Developer (CSD/ScrumAlliance), Tecnólogo em Sistemas para a Internet e Especialista em Tecnologia. Mais de 20 anos de experiência auxiliando empresas a alcançarem melhores resultados através de processos.
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